去年秋天，從不上菜場的何世奎因愛人懷孕拎起了菜籃子。“天哪，100多元一會兒就花光了！”這才知道“柴米油鹽貴”的他自然而然想到了公司100多位員工。第二天的會議上，公司確定在上半年已加過工資的基礎(chǔ)上再次加薪，兩次加薪累計(jì)幅度達(dá)25%。

銘庭的員工大多來自安徽、四川等地區(qū)，同樣來自四川的何世奎對外出打工的艱辛深有體會。重義輕利、善待員工是他辦企業(yè)的基本準(zhǔn)則。目前，銘庭員工的工資在同行中屬于中等偏上，而員工福利則優(yōu)于同行。員工在外租房居住可享受住房補(bǔ)貼；公司食堂免費(fèi)為員工提供早中餐。為辦好食堂，工會主席親自監(jiān)管，保證飯菜可口，菜單品種一周不重復(fù)。廠方為企業(yè)所有員工購買保險，滬籍員工享有“四金”，外地員工享受綜合保險。員工因病住院、女員工產(chǎn)假，工會都會前往慰問，期間工資照發(fā)，自理藥費(fèi)和就醫(yī)交通費(fèi)報銷。一年多來，公司黨建工作積極有為，員工滿意率近100%，開創(chuàng)了有利企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)兩個文明建設(shè)、加快構(gòu)建和諧企業(yè)的多贏局面。

位于閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)的上海銘庭包裝印刷有限公司黨支部前不久收到4位員工遞交的入黨申請書。該支部2009年7月?lián)Q屆改選后，支部書記何世奎帶領(lǐng)黨員關(guān)心群眾、樂于奉獻(xiàn)，企業(yè)黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)。去年7月公司黨支部被評為閔行區(qū)“五好”基層黨組織。

1997年，何世奎先后在上海兩家印刷企業(yè)打工。1998年末他投資3萬元開始創(chuàng)業(yè)。樣稿設(shè)計(jì)、照相制版、業(yè)務(wù)聯(lián)系、客戶走訪……他忙里忙外，幾度搬遷，歷經(jīng)周折，備嘗艱辛，廠里老員工描述這個“老板”當(dāng)時騎著輛破舊的“新大洲”，一天跑百十公里的情景時，都贊嘆不已。2003年，他在七寶中春路租下800余平方米廠房，購買三臺印刷機(jī)，企業(yè)這才走上穩(wěn)定發(fā)展之路。為把企業(yè)辦好，增強(qiáng)凝聚力，讓員工感受到家庭的溫暖，他給公司起名“銘庭”。

何世奎2007年入黨，是七寶鎮(zhèn)最早發(fā)展的非公企業(yè)業(yè)主黨員之一。作為一名經(jīng)營者，他始終緊緊依靠黨組織，把群眾利益放在首位，凡是重大決策都會與黨支部、工會認(rèn)真研究決定。2009年初全球金融危機(jī)，公司訂單大減陷入困境。何世奎主動作出“不減員”承諾，并要求黨支部組織員工開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動。黨員群眾群策群力，為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)提出26條金點(diǎn)子，幫助公司走出困境。正因?yàn)槠揭捉�人、作風(fēng)務(wù)實(shí)，在換屆改選中他被黨員一致推選為支部書記。