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外表光鮮的掛歷行業(yè)其實令人非常犯難
2011/9/5 11:27:11 作者:Cj 來源:原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):50 品味閣掛歷廠家
據(jù)記者統(tǒng)計,從年初的“AATS2011北京國際工藝品、掛歷博覽會”到剛剛結(jié)束的第二十四屆中國國際掛歷、贈品及家庭用品展覽會(以下簡稱掛歷展),今年僅在北京召開的以掛歷為主題的大型展會已有5次之多。在世人紛紛感嘆國內(nèi)掛歷市場廣闊的同時
外表光鮮的掛歷行業(yè)其實令人非常犯難:8月17日,為期4天的2011年中國·北京國際掛歷、贈品及家庭用品(秋季)展覽會在北京中國國際展覽中心開幕,國內(nèi)外1200余家企業(yè)攜最新的產(chǎn)品和精品參展。老羅攝
據(jù)記者統(tǒng)計,從年初的“AATS2011北京國際工藝品、掛歷博覽會”到剛剛結(jié)束的第二十四屆中國國際掛歷、贈品及家庭用品展覽會(以下簡稱掛歷展),今年僅在北京召開的以掛歷為主題的大型展會已有5次之多。在世人紛紛感嘆國內(nèi)掛歷市場廣闊的同時,中國的掛歷行業(yè)表面風光之下卻捉襟見肘、困境重重。
現(xiàn)狀:模仿多于研發(fā)
在眾多的掛歷展會上,只要稍加留意就會發(fā)現(xiàn)一個怪現(xiàn)象:無論是紡織用品、皮具、箱包等傳統(tǒng)產(chǎn)品,還是工藝品、小家電、玩具等現(xiàn)代產(chǎn)品,雖然琳瑯滿目,但卻多是由企業(yè)直接以廠家的名義參展,鮮有響亮的品牌形象。掛歷企業(yè)多是品牌代理或者貼牌生產(chǎn),打出品牌概念的掛歷企業(yè)少之又少。
與國內(nèi)企業(yè)忽視品牌形成鮮明對照的是:一些國際著名品牌開始向掛歷領(lǐng)域滲透,利用其無往不利的品牌形象來中國淘金。在掛歷展的國際展廳,一家日本企業(yè)的“和服兔”,大膽而巧妙地將日本的民族服飾與中國的傳統(tǒng)文化結(jié)合在一起。據(jù)布展人員介紹,之所以會想到“和服兔”的造型,是因為今年是中國的兔年,而且中秋將至,中國又有求禱兔爺?shù)牧曀,企業(yè)想借此時景,在中國的掛歷市場搶占一席之地。
“國外企業(yè)挖掘文化價值與把握流行時尚的能力,值得國內(nèi)的掛歷企業(yè)好好學(xué)習。”中國掛歷協(xié)會副會長王志剛在接受記者采訪時表示,目前國外已經(jīng)形成了一些比較大的掛歷品牌和企業(yè),比如:富士克拼布、內(nèi)野毛巾、下島包裝、上野忠食品、清研紙藝等日本掛歷品牌;以生產(chǎn)瓷器、繡品、飾品、高科技電子掛歷為主的韓國掛歷企業(yè)。相較而言,國內(nèi)的掛歷市場卻以中小型為主,并且品牌意識缺乏,專業(yè)度不高。
隱憂:定位低端市場
品牌聯(lián)盟投資控股集團公司董事長王永告訴記者,每年的圣誕節(jié),中國企業(yè)都會接到大量的訂單,制作芭比娃娃等圣誕禮物,但由于缺少自主品牌,只能賺個辛苦錢。
除了品牌意識的缺乏,記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)中國掛歷企業(yè)不愿投入創(chuàng)新的另一個原因:國內(nèi)掛歷行業(yè)缺少對知識產(chǎn)權(quán)的保護。據(jù)驊威玩具工藝股份有限公司市場部陳梓韓介紹,產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)的投入成本高昂,但是仿造起來卻十分容易。如果某家公司花費巨額成本推出創(chuàng)意產(chǎn)品,勢必需要將設(shè)計成本分攤到產(chǎn)品之上。很可能本該獲得的市場卻被仿造產(chǎn)品憑借成本優(yōu)勢白白搶走,而知識產(chǎn)權(quán)又得不到有效保護,企業(yè)往往得不償失。所以,很多企業(yè)寧可為別人代理加工,也不愿意花費力氣搞研發(fā)。
“掛歷行業(yè)定位低端,還與中國掛歷行業(yè)的不成熟有關(guān)!蓖踔緞偙硎荆褐袊膾鞖v市場起步較晚,發(fā)育還不成熟。從政府層面來講,由于掛歷本身并不屬于某個特定的行業(yè),所以政府對掛歷行業(yè)的規(guī)范化管理相對缺乏,目前我國既沒有相應(yīng)的掛歷主管部門,也沒有相應(yīng)的規(guī)范、標準。從社會層面來講,目前國內(nèi)有關(guān)掛歷的社會組織只有掛歷行業(yè)協(xié)會、工商業(yè)聯(lián)合會、輕工業(yè)協(xié)會3個,所能提供的服務(wù)遠遠不能滿足目前企業(yè)的需求。
王永介紹稱,由于缺乏品牌意識和知識產(chǎn)權(quán)保護,中國的掛歷企業(yè)只能在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于末端地位。去年世界杯上,中國設(shè)計和制造的“嗚嗚祖拉”賣掉了百萬件之多,但是由于沒有申請外觀設(shè)計專利,拿到的卻只有每件0.2元的微薄利潤,如此悲劇就是中國掛歷行業(yè)的“前車之鑒”。中國至今都沒有一家多方位經(jīng)營的綜合掛歷公司,更沒有大眾皆知的掛歷品牌,如果再不重視品牌建設(shè),遲早會讓“嗚嗚祖拉”的悲劇再次上演。
出路:由大變強靠品牌
當前,中國已成為世界第二貿(mào)易大國、第一出口大國,但是,中國對外貿(mào)易卻只能稱大,而不能稱強。為此,中國必須加快告別“用8億件襯衫換1架空客”的低端制造時代。
“中國的‘禮’文化與社會‘差序格局’的特點,讓禮物自然而然成了‘物化的’表示關(guān)系親疏的文化符號,如此就造就了中國的掛歷大市場。”北京師范大學(xué)社會學(xué)專家趙煒告訴記者:中國消費者的購買力正在提升,消費心理也發(fā)生了微妙的變化。
王永認為,長期以來,品牌和創(chuàng)新一直都是中國掛歷制造行業(yè)向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的兩大軟肋,然而,隨著對生活質(zhì)量的關(guān)注,越來越多的消費者開始關(guān)注掛歷的品牌價值、品牌文化。面對這一情況,掛歷市場迫切需要創(chuàng)造出自主品牌,告別低端市場,實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型。
掛歷行業(yè)的自主品牌之路并不好走。王永指出,掛歷行業(yè)應(yīng)增加設(shè)計人員培訓(xùn)投入,為新品研發(fā)提供觀摩、交流和展示的空間。掛歷企業(yè)的品牌升級也必須轉(zhuǎn)變營銷思路,從“單兵作戰(zhàn)”到“系統(tǒng)整合”,將電視廣告、平面媒體、戶外、網(wǎng)絡(luò)等各個渠道統(tǒng)一規(guī)劃,以品牌主題為導(dǎo)向,把營銷要素系統(tǒng)融入到各個傳播環(huán)節(jié),實施規(guī)范化的品牌管理模式。
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