品味閣教您定制掛歷的幾種問題:對于大多數(shù)掛歷公司而言，如果把掛歷當做商品來做，顯然是個吃力不討好的事。商品太過普遍且沒“范”，不能從文化、情感及體驗上引起共鳴，且大眾工業(yè)化的產(chǎn)品總是容易被變革所取代，但我們對于掛歷的理解不一樣，掛歷承載著文化與情感或者更多元素在里面，可以是不同的訴求、不同的載體，不一樣的表現(xiàn)形式。所以我們在拒絕掛歷商品化，拒絕雷同、拒絕泛濫，除了品質(zhì)不說，而在掛歷的新、奇、特上面賦予更多的新意，所以掛歷市場個性定制成了一道亮麗的風景線。

但對于我們而言，這風景線其實就是一層窗戶紙，一捅就破。如今的掛歷定制只得其表不得其里，如何講？據(jù)我而知的“掛歷定制”為一些掛歷表面做些基礎(chǔ)性的修正及引導，比如說設(shè)計公司的圖案、文字、LOGO等，一些最常見的用法就是在掛歷上印上自己喜歡的圖案與文字。比如說：馬克杯、抱枕、T恤衫、鼠標墊、水晶、銀飾等各種物品，這無非也就是一些加工藝的補充。用水洗標，織嘜標，電繡標，滴塑標，熱轉(zhuǎn)印，EPSON打印，激光打印，絲印，移印，燙金，噴砂，高頻機壓印等不同的表現(xiàn)手法，在產(chǎn)品的不同層面上賦予比較個性化的元素。比如說水晶，除了在外形上有豐富的表現(xiàn)外，在水晶內(nèi)層也可以雕刻不同的圖案及文字，甚至可以內(nèi)嵌不同材質(zhì)的多種表現(xiàn)形式。這是工藝的進步，也是這種材質(zhì)與載體所具備的靈動性。除此之外，大多數(shù)工藝也僅限在印、貼花、燙金、燒制上，只能在外圍承載一些花樣變新，比如說不同色彩、格調(diào)、文化等多元素的訴求轉(zhuǎn)換，所以給內(nèi)行人的感覺是，一樣的器形一樣的東西，變的只是色調(diào)、變的只是表象，不變的是本質(zhì)。這也是掛歷行業(yè)這幾年一直渴求掛歷新、奇、特的一個重要原因之一，所謂個性定制只是換湯不換藥而已。

不過把掛歷當做一種載體，通過豐富的表現(xiàn)形式來體現(xiàn)訴求，涵蓋文化、理念、情感等多種元素，這是掛歷行業(yè)近幾年來的最大的進步之一。一方面讓掛歷賦予更多的營運彈性；另一方面也讓消費者認識到，掛歷原來可以這樣來體現(xiàn)。導致的變化是，不管是大多數(shù)上游廠家或者是經(jīng)銷商，早已把掛歷個性定制納入公司營運彈性必須爭取的一個方向，這讓掛歷個性定制開始飛躍。當然還有一個因素是，掛歷行業(yè)的發(fā)展，一方面是掛歷行業(yè)越來越被認可；另一方面是越來越多的企事業(yè)單位認識到，依靠掛歷這種載體來進行“軟營銷”已越發(fā)顯得重要。這是好消息。

但倒轉(zhuǎn)折騰走不出的怪圈是，只能在這個定制的小圈圈里打轉(zhuǎn)–無非就是那幾種表現(xiàn)形式。這就如我們學的《三國演義》，其實就是羅貫中的《三國演義》。這是行業(yè)的現(xiàn)狀，但不是掛歷行業(yè)真正的事實。上游廠家以量取勝，缺少新產(chǎn)品研發(fā)能力，且不可能或很難脫離工業(yè)化的生產(chǎn)營運模式。經(jīng)銷商或掛歷公司有足夠的客戶需求，但在表現(xiàn)形式上欠缺很大的彈性，這也是大多數(shù)掛歷公司在走“大而全”的套路，但這條路沒有盡頭且增加的是營運成本。因為需求的不確定性，載體的多樣性，總是讓客戶不夠滿意。因為這種情況也限制死了做為掛歷營運商缺少張力。

如今的一個思路是系統(tǒng)化禮贈解決方案，從調(diào)研到創(chuàng)意，然后策劃到定制把交于掛歷公司打理。跟椐客戶的訴求來體現(xiàn)及創(chuàng)意產(chǎn)品，無非就是在構(gòu)思概念、選擇素材、尋找適當工具來表達的問題，這對于一些具備前瞻性的掛歷公司來講，這不是很大的問題，花費的成本是時間精力。但是做出如些一份調(diào)研性產(chǎn)品，IDEAL再好，載體夠奇特，產(chǎn)品終究要落地變現(xiàn)，試問哪家企業(yè)能生產(chǎn)及哪位客戶愿意承擔這批生產(chǎn)開發(fā)費用。當客戶日益厭煩琳瑯滿目的商品時，試問符合客戶特別創(chuàng)意策劃而定制的掛歷，是不是能為客戶帶來更多的新意與沖擊。

當個性定制不在有新意而審美疲勞時，創(chuàng)意策劃是否準備好了接這一棒？而今的狀況是，作為上游廠家是否充分認識到，具備定制甚至是小規(guī)模的定制能為自己贏來一些市場，當然這需要觀念的創(chuàng)新及工藝的創(chuàng)新，中游的經(jīng)銷商及掛歷公司是否認真打好創(chuàng)意策劃與定制這張牌，是否真的能整合上游資源為客戶量身定禮，且這是一個從無到有的過程。我相信掛歷行業(yè)遲早會走這條路的。而且我覺的掛歷公司的理想模式是：中游的經(jīng)銷商或掛歷公司應該長袖善舞，在兩個方面應該有所突圍。一方面在創(chuàng)意、策劃上面苦練內(nèi)功，做事、做市、做勢；另一個也可以與深具優(yōu)勢的廣告或策劃公司合作，這是借力、借勢；這是一個從無到有的過程，考慮產(chǎn)品和設(shè)計、創(chuàng)意等；另一方面便是最終讓產(chǎn)品落地，需要的是整合上游優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家資源，而這種廠家是深具產(chǎn)品開發(fā)能力，并愿意把你的創(chuàng)意、策劃帶到定制這個階段。同時還要考慮工藝的成熟度與設(shè)計的對接，把設(shè)計納入到工藝可考慮的范圍，這便是經(jīng)銷商或掛歷公司對團隊提的要求。

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