電子書的發(fā)展刺激傳統(tǒng)掛歷行業(yè):如今，電子書的蓬勃發(fā)展正給傳統(tǒng)掛歷業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，甚至有人擔(dān)憂電子書為代表的數(shù)字出版會(huì)顛覆整個(gè)產(chǎn)業(yè)。對(duì)此，近日，柯達(dá)亞太區(qū)總裁史蒂芬·格林接受記者采訪時(shí)否認(rèn)了這一說法，有不同的介質(zhì)讓大家讀書，這個(gè)是非常好的現(xiàn)象，這并不意味著傳統(tǒng)掛歷產(chǎn)業(yè)會(huì)遭淘汰。電子書尚未沖擊到傳統(tǒng)2012掛歷業(yè)的根基。

電子書相比傳統(tǒng)掛歷紙質(zhì)而言，最大的優(yōu)勢(shì)就是節(jié)約資源，綠色環(huán)保。但是，對(duì)于很多習(xí)慣了紙質(zhì)閱讀的人而言，電子書對(duì)他們的閱讀習(xí)慣也是一大挑戰(zhàn)。此外，電子書尚未廣泛普及，所以很多時(shí)候，傳統(tǒng)掛歷業(yè)務(wù)依然是人們生活和工作中需要的一部分。而且，傳統(tǒng)掛歷業(yè)更擔(dān)心的是掛歷浪費(fèi)問題。

史蒂芬·格林透露，掛歷設(shè)備應(yīng)該盡量減少對(duì)能源和資源的消耗。傳統(tǒng)掛歷產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過程中，使用數(shù)碼掛歷的方式可以避免浪費(fèi)。可以根據(jù)客戶需求來決定掛歷制作量，避免超量掛歷，造成不必要的資源浪費(fèi)。他表示：“數(shù)碼掛歷的方式可以根據(jù)客戶需求，根據(jù)書店賣的量來決定掛歷量，甚至只印一本也都是可以的。這可以減少庫(kù)存成本，不像以往一種要印5000-1萬(wàn)的量，現(xiàn)在可能是5000種每一種印一本，這能夠給出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來很好成本的一個(gè)降低�！�

實(shí)際上，當(dāng)下，“綠色掛歷”也是一個(gè)時(shí)髦的話題。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前市場(chǎng)上的很多掛歷批發(fā)只有50%能真正賣出去，另外50%都存在庫(kù)房里面，整個(gè)傳統(tǒng)掛歷產(chǎn)業(yè)依舊存在較嚴(yán)重的浪費(fèi)問題。因此，“綠色掛歷”理念已是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。如果能減少對(duì)資源的浪費(fèi)，能降低能源的損耗，還能滿足人們對(duì)紙質(zhì)掛歷品的需求，那么傳統(tǒng)掛歷行業(yè)才將有望走出困境。

作為掛歷業(yè)的巨頭，柯達(dá)數(shù)年來展開了大規(guī)模的數(shù)碼轉(zhuǎn)型和升級(jí)，2003年，伊士曼柯達(dá)公司宣布進(jìn)行全面的數(shù)碼轉(zhuǎn)型。2005年，柯達(dá)公司的數(shù)碼轉(zhuǎn)型進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作階段。2007年，柯達(dá)決定實(shí)施第二次戰(zhàn)略重組。直至2009年，柯達(dá)數(shù)碼業(yè)務(wù)增長(zhǎng)12%。而今，經(jīng)歷了多年的艱難磨煉和戰(zhàn)略部署，柯達(dá)已經(jīng)基本完成了從傳統(tǒng)影像業(yè)務(wù)的數(shù)碼轉(zhuǎn)型。史蒂芬·格林稱，公司2003開始收購(gòu)，2005年正式轉(zhuǎn)型，以前消費(fèi)類業(yè)務(wù)占到最大比例，后來由B2C轉(zhuǎn)型B2B，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

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