北京國(guó)際臺(tái)歷大品牌才能贏天下:臺(tái)歷印刷市場(chǎng)觀察：大品牌才能贏天下縱觀國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，我國(guó)箱包業(yè)雖然發(fā)展迅速，成為箱包皮具生產(chǎn)和出口大國(guó)，但與其大國(guó)身份極為不相稱的是品牌嚴(yán)重缺失的尷尬境遇。

3月14日至17日，在北京中國(guó)國(guó)際展覽中心舉行的“第25屆中國(guó)北京國(guó)際臺(tái)歷制作、贈(zèng)品及家庭用品展覽會(huì)”上，筆者也發(fā)現(xiàn)有不少箱包皮具品牌參展，源自意大利的托斯卡尼，國(guó)內(nèi)尚多皮具等。他們的發(fā)展?fàn)顩r或多或少能反映出一些問題，比如品牌知名度問題。

不少人可能會(huì)認(rèn)為，大品牌門檻高。事實(shí)上，臺(tái)歷市場(chǎng)對(duì)大品牌存就有很多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，其中最重要的就是中間商的利潤(rùn)問題，認(rèn)為品牌折扣高、進(jìn)價(jià)高，中間商的利潤(rùn)點(diǎn)很低。第一，客戶對(duì)大品牌的認(rèn)可度高，做品牌往往要容易很多，特別是國(guó)際大品牌更是如此；第二，中間商的利潤(rùn)來源于銷量，銷售量擴(kuò)大了，利潤(rùn)也是非�？捎^的；第三，利潤(rùn)是個(gè)全方位的概念，比如賬期、庫(kù)存等，這些都影響資金的周轉(zhuǎn)，促使成本上升，而經(jīng)營(yíng)大品牌就很少存在這些問題；第四，隨著臺(tái)歷市場(chǎng)越來越成熟，消費(fèi)者品牌意識(shí)的提高，沒有品牌很難做到客戶滿意，腳下的路只能越走越窄。推薦閱讀>>>農(nóng)業(yè)臺(tái)歷指出換股節(jié)奏,年末行情演繹過半

在國(guó)內(nèi)140億元的箱包市場(chǎng)上，絕大部分被路易威登等國(guó)際頂級(jí)品牌和一些國(guó)外授權(quán)的中檔品牌所占據(jù)，國(guó)產(chǎn)自有品牌市場(chǎng)份額不足10%。有數(shù)據(jù)顯示，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)從我國(guó)進(jìn)口的箱包皮具已占到此類產(chǎn)品進(jìn)口總量的70%，而近年來有不斷上升的趨勢(shì)。但是由于我國(guó)的產(chǎn)品沒有自己的品牌，附加值較低，出口箱包的單價(jià)通常只是進(jìn)口箱包的幾分之一甚至幾十分之一，多數(shù)企業(yè)出口的箱包皮具賺取的僅僅是低廉的加工費(fèi)。由此業(yè)界人士感嘆，我國(guó)箱包市場(chǎng)的品牌空白，同箱包生產(chǎn)和出口大國(guó)的稱號(hào)極不相稱，要想使我國(guó)的箱包皮具產(chǎn)品立足于國(guó)際市場(chǎng)，亟待打造一批叫得響的知名品牌。

另一方面，消費(fèi)市場(chǎng)、終端客戶已經(jīng)非常注重品牌，特別是大批量招標(biāo)更加明顯，很多大型招標(biāo)，品牌是先決條件。商戰(zhàn)逐鹿，勝敗的關(guān)鍵是要把握大勢(shì)。所以，現(xiàn)下箱包皮具臺(tái)歷只有做大品牌，才能贏天下。

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