新時(shí)代的臺(tái)歷印刷企業(yè)缺IT人才:IT技術(shù)是伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展不斷興起的，至今也才不過短短幾十年的歷史，與已擁有了1000多年悠久歷史的臺(tái)歷印刷技術(shù)相比，可能還只算個(gè)“孩童”，可這個(gè)“孩童”卻給古老的臺(tái)歷印刷行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。

1.IT技術(shù)發(fā)展，催生行業(yè)轉(zhuǎn)型

在IT技術(shù)的影響下，臺(tái)歷印刷行業(yè)的競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，報(bào)紙發(fā)行量持續(xù)走低，紙質(zhì)書籍銷量連續(xù)下滑，越來越多的宣傳冊(cè)、DM單被電子郵箱中的宣傳網(wǎng)頁代替。2011年7月，韓國政府甚至宣布，將投入超過20億美元開發(fā)電子教科書，并為學(xué)生配發(fā)平板電腦，計(jì)劃在2015年之前用電子教科書取代所有紙質(zhì)課本。這一系列的沖擊促使臺(tái)歷印刷企業(yè)的利潤空間不斷下降、市場競爭日益激烈，在這樣的背景下，臺(tái)歷印刷企業(yè)不得不引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)施精益管理，創(chuàng)新商業(yè)模式，積極尋求轉(zhuǎn)型，以獲得持續(xù)發(fā)展。>>>醫(yī)療標(biāo)簽：質(zhì)量同樣重要印刷技術(shù)要求高

     2.工藝流程簡化，優(yōu)勝劣汰趨勢明顯

回顧20世紀(jì)50年代以來臺(tái)歷印刷技術(shù)的發(fā)展歷程，幾乎就是IT技術(shù)不斷引入的過程，激光照排、DTP、CTF、CTP，CIP3/4、MIS、ERP、遠(yuǎn)程打樣、數(shù)字臺(tái)歷印刷幾乎每一步發(fā)展都打上了IT技術(shù)的“烙印”，臺(tái)歷印刷技術(shù)也因此向數(shù)字化、集成化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化方向不斷發(fā)展，尤其高度應(yīng)用IT技術(shù)的數(shù)字臺(tái)歷印刷設(shè)備的誕生和應(yīng)用，使得臺(tái)歷印刷工藝流程大大簡化，時(shí)效性和靈活性顯著提高�？梢哉f，如果誰忽視了IT給臺(tái)歷印刷技術(shù)帶來的改變，誰就會(huì)遭到無情的淘汰。

3.時(shí)空距離縮短，競爭格局轉(zhuǎn)變

IT技術(shù)的引入使得時(shí)空距離極大縮短，也使臺(tái)歷印刷企業(yè)輻射的服務(wù)范圍有了極大擴(kuò)展。用碩科圖像（上海）有限公司董事長兼總經(jīng)理李樹營的話來說，就是以往印刷企業(yè)只能致力于打造一個(gè)區(qū)域性的品牌；而現(xiàn)在借助先進(jìn)的IT技術(shù)，臺(tái)歷印刷企業(yè)能很容易地突破時(shí)空的限制，成為一個(gè)全國性甚至全球性的品牌，在更廣闊的市場范圍內(nèi)尋找發(fā)展機(jī)遇。這就意味著，臺(tái)歷印刷企業(yè)如果能夠抓住這一機(jī)遇，做大做強(qiáng)，就能在市場的變革中分得更大的蛋糕。

4.業(yè)務(wù)范圍延展，贏利能力差距擴(kuò)大

過去臺(tái)歷印刷企業(yè)能夠提供的僅僅是臺(tái)歷印刷這一種服務(wù)，而現(xiàn)在借助IT力量，臺(tái)歷印刷企業(yè)提供的服務(wù)可以更容易地向前或向后延伸，從加工型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，為客戶提供數(shù)字資產(chǎn)管理、多媒體輸出等方面的服務(wù)，從而在提高客戶的忠誠度的同時(shí)，為企業(yè)贏得更豐厚的利潤。杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)盛元印務(wù)有限公司（下簡稱盛元印務(wù)）就專門為其客戶搭建了數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，客戶可以在這個(gè)系統(tǒng)中存儲(chǔ)自己常用的圖文數(shù)據(jù)，如一些大型超市會(huì)將DM單臺(tái)歷印刷過程中需要的一些商品圖片存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，從而避免這些數(shù)據(jù)反復(fù)采集、傳輸和確認(rèn)的麻煩，客戶的滿意度和忠誠度大大提高。

相比之下，有一些臺(tái)歷印刷企業(yè)并未積極利用IT技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和業(yè)務(wù)的拓展，而是固守原有的臺(tái)歷印刷加工業(yè)務(wù)，在臺(tái)歷印刷工價(jià)不斷下降的今天，贏利能力自然越來越差。所以，在新的時(shí)代和新的環(huán)境下，不同臺(tái)歷印刷企業(yè)間贏利能力的差距也必將不斷擴(kuò)大。

新人才新作用

在新的背景下，臺(tái)歷印刷企業(yè)如何抓住IT技術(shù)帶來的機(jī)遇，提高技術(shù)水平、擴(kuò)展服務(wù)范圍、提升客戶滿意度，從而贏得更多利潤，人才想必是一個(gè)極其重要的因素，而“臺(tái)歷印刷”和“IT”更是這些人才身上的兩大“標(biāo)簽”，于是，就有了我們?cè)诖擞懻摰摹芭_(tái)歷印刷IT人才”。

所謂臺(tái)歷印刷IT人才，其實(shí)是從臺(tái)歷印刷的角度定義IT人才，是指擁有深厚的臺(tái)歷印刷基礎(chǔ)、并熟悉IT技術(shù)或具有IT理念、對(duì)IT技術(shù)具有很強(qiáng)敏感性的人才。這些人才能夠幫助臺(tái)歷印刷企業(yè)充分利用IT技術(shù)，有效提升客戶滿意度，創(chuàng)造新的商業(yè)模式，改善內(nèi)部管理水平。在此，我們將臺(tái)歷印刷IT人才在企業(yè)內(nèi)部所發(fā)揮的作用分為了以下3個(gè)方面。

1.數(shù)據(jù)管理和web服務(wù)

臺(tái)歷印刷的根本目的是實(shí)現(xiàn)信息的傳遞，在過去，這個(gè)過程是借助于紙張等承印物實(shí)現(xiàn)的，在未來，這種信息的轉(zhuǎn)移和傳遞將突破紙張的限制，向多媒體和多渠道方向轉(zhuǎn)變。如果未來信息的傳遞減少甚至擺脫了對(duì)紙張等承印物的依賴，而臺(tái)歷印刷企業(yè)還想在其中分得一杯羹的話，信息管理和web服務(wù)必不可少。

所以，臺(tái)歷印刷IT人才需要幫助臺(tái)歷印刷企業(yè)搭建數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，為客戶提供數(shù)據(jù)管理服務(wù)，甚至提供數(shù)據(jù)分析與挖掘服務(wù)，以更大程度地滿足客戶需求。

2.數(shù)字化生產(chǎn)管理和控制

以往，傳統(tǒng)臺(tái)歷印刷企業(yè)通常會(huì)從實(shí)物的角度對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分，并分別進(jìn)行管理和控制，雖然也在不斷推進(jìn)數(shù)字化，但其范圍還僅限于某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部。比如在印前環(huán)節(jié)只關(guān)注印前文件的排版和印版輸出，在臺(tái)歷印刷環(huán)節(jié)只關(guān)注油墨的調(diào)節(jié)等，各環(huán)節(jié)之間除了實(shí)物的傳遞外缺乏有機(jī)的聯(lián)系。因此，臺(tái)歷印刷企業(yè)在不同的環(huán)節(jié)中配備一臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和控制的設(shè)備即可，如在印前環(huán)節(jié)配備CTP設(shè)備、在臺(tái)歷印刷環(huán)節(jié)配備油墨預(yù)置系統(tǒng)等。

但是IT技術(shù)的不斷深入使得生產(chǎn)流程大大簡化，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系越來越緊密，并最終成為一個(gè)整體，所有的管理和控制都依托于數(shù)字化的軟、硬件實(shí)現(xiàn)。因此，臺(tái)歷印刷IT人才還應(yīng)能夠熟練的應(yīng)用，甚至開發(fā)數(shù)字化生產(chǎn)管理與控制系統(tǒng)，從而提升內(nèi)部生產(chǎn)和管理水平。

3.新型商業(yè)模式拓展

從為客戶提供服務(wù)的角度來講，業(yè)內(nèi)一直都在積極倡導(dǎo)臺(tái)歷印刷企業(yè)應(yīng)向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，提供完整的信息服務(wù)。舉個(gè)例子來說，以往客戶想要臺(tái)歷印刷，通常會(huì)提供給臺(tái)歷印刷企業(yè)一張存儲(chǔ)了排版文件的光盤，臺(tái)歷印刷企業(yè)只要臺(tái)歷印刷就可以了。但是未來，臺(tái)歷印刷企業(yè)可能會(huì)搭建一個(gè)系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)為客戶提供相關(guān)鏈接和授權(quán)，讓客戶自己管理在這家臺(tái)歷印刷企業(yè)臺(tái)歷印刷的所有資料，在完成排版之后把文件通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給臺(tái)歷印刷企業(yè)下單臺(tái)歷印刷即可；甚至，客戶還可以不選擇臺(tái)歷印刷，而是直接選擇生成某種格式的文件，發(fā)送到類似iPad、iPhone等終端上，這種服務(wù)也就成為了一種利用IT技術(shù)產(chǎn)生的新的商業(yè)模式。所以，臺(tái)歷印刷IT人才還應(yīng)憑借對(duì)臺(tái)歷印刷服務(wù)本身的深刻理解，利用IT技術(shù)創(chuàng)造這些新的商業(yè)模式。

由此可以看出，臺(tái)歷印刷IT人才的作用不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面，IT思維及意識(shí)也很重要。有著深厚IT背景，同時(shí)在臺(tái)歷印刷行業(yè)服務(wù)了十年之久的普馳信息技術(shù)（上海）有限公司中國解決方案暨渠道事業(yè)部總經(jīng)理晁水對(duì)此發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，臺(tái)歷印刷IT人才可分為技術(shù)層面和決策層面兩種，相比之下，決策層面的臺(tái)歷印刷IT人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用更大。決策層面的臺(tái)歷印刷IT人才能夠?qū)⑴_(tái)歷印刷技術(shù)和IT技術(shù)真正結(jié)合，開發(fā)新的商業(yè)模式或服務(wù)方式，他們可能不必具備編程能力，但卻要對(duì)IT技術(shù)非常敏感，同時(shí)必須擁有提供臺(tái)歷印刷服務(wù)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，能夠真正了解客戶需求，并能利用IT技術(shù)滿足客戶需求，提升客戶滿意度。

看應(yīng)用析現(xiàn)狀

看來，臺(tái)歷印刷IT人才在臺(tái)歷印刷企業(yè)中所起的作用著實(shí)不小，那么目前這些人才在臺(tái)歷印刷企業(yè)中的應(yīng)用情況如何？根據(jù)了解到的情況，我們按照對(duì)臺(tái)歷印刷IT人才應(yīng)用程度的不同，將臺(tái)歷印刷企業(yè)分為3類。

1.只重設(shè)備，不重人才

目前，許多企業(yè)規(guī)模還未發(fā)展到一定程度、或相對(duì)不具備遠(yuǎn)見的臺(tái)歷印刷企業(yè)經(jīng)營者并未意識(shí)到IT技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，還僅僅停留在拼設(shè)備、拼價(jià)格的同質(zhì)化競爭階段，在一片膠著的“紅�！敝衅疵鼜P殺。臺(tái)歷印刷行業(yè)專家、臺(tái)灣布萊特?cái)?shù)碼科技有限公司（以下簡稱布萊特）董事長殷慶璋在走訪了國內(nèi)眾多臺(tái)歷印刷企業(yè)之后指出，國內(nèi)80%的臺(tái)歷印刷企業(yè)都只還僅關(guān)注臺(tái)歷印刷設(shè)備方面的投資，對(duì)IT技術(shù)尚未給予充分的重視，更不用說臺(tái)歷印刷IT人才了。目前，這類企業(yè)所占份額最大，在面臨IT技術(shù)的沖擊時(shí)，這類企業(yè)的生存和發(fā)展能力也最差。

2.主動(dòng)尋找，但無突破

當(dāng)然，還存在一部分臺(tái)歷印刷企業(yè)，他們雖然意識(shí)到了IT技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，也有心引進(jìn)臺(tái)歷印刷IT人才，但由于種種原因而招聘不到合適的臺(tái)歷印刷IT人才。在采訪過程中，我們就發(fā)現(xiàn)有很多臺(tái)歷印刷企業(yè)很重視IT技術(shù)，并為改善內(nèi)部管理流程積極引進(jìn)了ERP系統(tǒng)，卻因缺乏臺(tái)歷印刷IT人才無法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和二次開發(fā)，使之更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要；還有的臺(tái)歷印刷企業(yè)希望搭建網(wǎng)絡(luò)臺(tái)歷印刷系統(tǒng)，同樣由于缺乏臺(tái)歷印刷IT人才而不知從何入手。對(duì)此，南京林業(yè)大學(xué)臺(tái)歷印刷工程專業(yè)教授劉真老師在接受采訪時(shí)也提到，她曾遇到過一家江蘇常熟的臺(tái)歷印刷企業(yè)，企業(yè)不大，但理念較新，希望開發(fā)一個(gè)可以在iPhone上運(yùn)行、并和企業(yè)制版中心相連的名片編輯系統(tǒng)，但由于企業(yè)自身沒有臺(tái)歷印刷IT人才，只能委托劉真教授的研究生團(tuán)隊(duì)代為開發(fā)，開發(fā)過程中，這家企業(yè)希望從團(tuán)隊(duì)中直接引進(jìn)幾位臺(tái)歷印刷IT人才，卻由于企業(yè)的地理位置、薪酬等原因終未成功。由于目前越來越多的企業(yè)經(jīng)營者開始重視IT技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展所起的作用，所以這類臺(tái)歷印刷企業(yè)的數(shù)量在不斷增加。

3.積極行動(dòng)，頗具心得

還有少數(shù)臺(tái)歷印刷企業(yè)，他們已經(jīng)積極拿起了IT技術(shù)的武器，不斷吸引和培養(yǎng)自己的臺(tái)歷印刷IT人才，在優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)管理流程、探索新型商業(yè)模式的道路上快速前進(jìn)，上海界龍現(xiàn)代臺(tái)歷印刷紙品有限公司（下簡稱界龍現(xiàn)代）就是其中的佼佼者。公司副總經(jīng)理王廣杰表示，界龍現(xiàn)代一直非常重視臺(tái)歷印刷IT人才的培養(yǎng)和應(yīng)用以及自身軟實(shí)力的提升，目前界龍現(xiàn)代擁有6個(gè)軟件的著作權(quán)專利，可滿足客戶的數(shù)據(jù)處理、個(gè)性化圖像處理需求，從而提升客戶的滿意度。此外，據(jù)王總透露，界龍現(xiàn)代目前使用的ERP系統(tǒng)也是由公司自己的臺(tái)歷印刷IT人才開發(fā)的，由于這一系統(tǒng)與公司的實(shí)際生產(chǎn)、管理和業(yè)務(wù)流程契合度極高，而且可隨公司架構(gòu)和業(yè)務(wù)的變化不斷進(jìn)行修改，因此對(duì)企業(yè)提升內(nèi)部管理效率起到了非常重要的作用。這些軟件著作權(quán)專利和臺(tái)歷印刷IT人才也成為企業(yè)實(shí)力的象征，使客戶對(duì)公司的認(rèn)可度和忠誠度大大提高。雖然從目前來看這類臺(tái)歷印刷企業(yè)還僅是鳳毛麟角，但是隨著IT技術(shù)在臺(tái)歷印刷行業(yè)的不斷深入，這類臺(tái)歷印刷企業(yè)必將顯示出強(qiáng)勁的競爭力。

從整體上看，臺(tái)歷印刷IT人才應(yīng)用情況的不容樂觀雖然與企業(yè)經(jīng)營者的意識(shí)密切相關(guān)，但行業(yè)臺(tái)歷印刷IT人才供應(yīng)大環(huán)境的不盡人意和應(yīng)用上的不得法也是重要原因。

首先，臺(tái)歷印刷IT人才需要具備的能力和素質(zhì)較高，目前一些高等院校的臺(tái)歷印刷類專業(yè)雖然開設(shè)有IT技術(shù)相關(guān)的課程，培養(yǎng)出的人才對(duì)臺(tái)歷印刷知識(shí)非常了解，也有一定的IT能力，但這種IT能力和企業(yè)的需求還有很大距離，而這些人才也還不能稱之為真正的臺(tái)歷印刷IT人才。在采訪中，許多企業(yè)老總都表示，臺(tái)歷印刷IT人才既要懂臺(tái)歷印刷又要懂IT，同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程和客戶的需求非常了解，目前院校臺(tái)歷印刷專業(yè)培養(yǎng)出的人才能夠滿足這種要求的較少，而要想真正深入到企業(yè)中去，開發(fā)出與企業(yè)相匹配的軟件或商業(yè)模式，更是需要和企業(yè)進(jìn)行長達(dá)2乣3年的磨合，在這個(gè)磨合過程中，既需要企業(yè)的培訓(xùn)，也需要人才本身的努力。

其次，臺(tái)歷印刷IT人才和普通臺(tái)歷印刷人才不同，他們對(duì)薪資、工作環(huán)境、工作氛圍的要求較高，更希望提升自我價(jià)值，而很多臺(tái)歷印刷企業(yè)都沒有專門為臺(tái)歷印刷IT人才設(shè)置的部門和崗位，或是崗位的級(jí)別和薪資水平較低，難以滿足臺(tái)歷印刷IT人才的需要。

以上是新時(shí)代的臺(tái)歷印刷企業(yè)缺IT人才的詳細(xì)信息，如果您對(duì)北京臺(tái)歷印刷價(jià)格、廠家、型號(hào)、圖片有2013年臺(tái)歷什么疑問，請(qǐng)聯(lián)系我們了解2013年臺(tái)歷的最新信息。