臺(tái)歷印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型才能盈利:臺(tái)歷印刷企業(yè)各式各樣，經(jīng)營也各有章法，唯有在追求利潤上殊途同歸，都想把利益最大化作為經(jīng)營目標(biāo)。書刊臺(tái)歷印刷企業(yè)也不例外，追求利潤、創(chuàng)造效益是企業(yè)的生存本能。

江西最大的綜合性臺(tái)歷印刷企業(yè)江西新華臺(tái)歷印刷集團(tuán)公司是一家有著7個(gè)下屬公司的臺(tái)歷印刷企業(yè)集團(tuán)：1個(gè)分公司——江西新華臺(tái)歷印刷南昌分公司；2個(gè)子公司——江西教育印務(wù)實(shí)業(yè)有限公司、江西新華九江臺(tái)歷印刷有限公司；4個(gè)合資公司——江西華奧印務(wù)有限責(zé)任公司、江西新華報(bào)業(yè)印務(wù)有限公司、江西新華包裝臺(tái)歷印刷有限公司、江西新華東方包裝濟(jì)南臺(tái)歷印刷有限公司。在臺(tái)歷印刷市場(chǎng)處于低迷的情況下，他們?cè)诮?jīng)營運(yùn)作上的主打戰(zhàn)略是做到5個(gè)統(tǒng)籌和4個(gè)高度集中：統(tǒng)籌人力資源、統(tǒng)籌設(shè)備資源、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)資源、統(tǒng)籌資金管理、統(tǒng)籌項(xiàng)目投資，財(cái)務(wù)運(yùn)行高度集中、業(yè)務(wù)資源高度集中、物資采購高度集中、技改投資高度集中。

在年終結(jié)算時(shí)，他們的務(wù)實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略顯示了巨大的市場(chǎng)能量：2011年?duì)I業(yè)收入達(dá)3.05億元，與2010年同比增長9.32%；營業(yè)性利潤2100萬元，比2010年增加了1829萬元。員工收入比重組前增長5.2%。>>>全國最新印刷機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)公告

    江西新華臺(tái)歷印刷集團(tuán)公司整合的不僅是江西書刊臺(tái)歷印刷的優(yōu)勢(shì)資源（5家強(qiáng)勢(shì)書刊臺(tái)歷印刷企業(yè)歸于旗下），也走出了一條多元發(fā)展的道路。盡管書刊臺(tái)歷印刷是所有“新華”的強(qiáng)項(xiàng)，怎樣把強(qiáng)項(xiàng)做得更強(qiáng)，那就各有各的“招法”，在發(fā)展套路、發(fā)展模式、經(jīng)營理念、增長方式等方面也各有不同，產(chǎn)生的效果也不一樣。

集團(tuán)重組恰逢制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃，他們思路清晰，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展遠(yuǎn)景，做強(qiáng)做精書刊臺(tái)歷印刷主業(yè)，著力打造5個(gè)臺(tái)歷印刷產(chǎn)業(yè)板塊，即兩大產(chǎn)業(yè)、三個(gè)基地。兩大產(chǎn)業(yè)是：重點(diǎn)突破，發(fā)展精品化、綠色環(huán)保包裝臺(tái)歷印刷產(chǎn)業(yè)；搶占高地，進(jìn)軍新興的、商業(yè)化的數(shù)字臺(tái)歷印刷產(chǎn)業(yè)。三個(gè)基地是：1.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造大規(guī)模、高質(zhì)量的書刊臺(tái)歷印刷基地；2.做大做強(qiáng)，構(gòu)建獨(dú)特的、高標(biāo)準(zhǔn)的保密臺(tái)歷印刷基地；3.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建設(shè)一流的、高品質(zhì)的報(bào)刊臺(tái)歷印刷基地。

退城進(jìn)園是新華臺(tái)歷印刷集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，包裝臺(tái)歷印刷是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的希望所在。此外，在推行綠色臺(tái)歷印刷方面，江西新華臺(tái)歷印刷集團(tuán)下屬7個(gè)企業(yè)有5個(gè)與書刊報(bào)紙臺(tái)歷印刷有關(guān)——江西新華南昌分公司、江西教育印務(wù)實(shí)業(yè)有限公司、江西新華九江臺(tái)歷印刷有限公司是以書刊為主，承擔(dān)了江西70%左右的教材、教輔印制任務(wù)；江西華奧印務(wù)有限責(zé)任公司、江西新華報(bào)業(yè)印務(wù)有限公司也承擔(dān)了部分教材教輔印制任務(wù)。