掛歷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型才可能發(fā)展突破:國(guó)家“十二五”時(shí)期掛歷產(chǎn)業(yè)面臨著比較大的挑戰(zhàn)，因?yàn)閿?shù)字印刷對(duì)市場(chǎng)的擠壓讓掛歷印刷品正在萎縮，掛歷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在正處在比較尷尬的一個(gè)階段，需要自主創(chuàng)新才可能會(huì)有突破.

提升產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)型文化創(chuàng)意型

黨的十七屆六中全會(huì)的勝利召開(kāi)，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，國(guó)家和地方出臺(tái)了一系列支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，掛歷印刷產(chǎn)業(yè)作為重要的文化產(chǎn)業(yè)，必須搶抓利好機(jī)遇，大力提升產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵，依靠文化創(chuàng)新催生掛歷印刷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成“文化創(chuàng)意+掛歷印刷包裝”的新型企業(yè)模式，盡可能享受文化產(chǎn)業(yè)扶持政策。一是建立企業(yè)內(nèi)部的文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)強(qiáng)大的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)能力，形成掛歷印刷企業(yè)自身的文化創(chuàng)意品牌，使掛歷印刷業(yè)務(wù)交接點(diǎn)大幅前移，有效提升掛歷印刷產(chǎn)品的文化創(chuàng)意附加價(jià)值。二是成立附屬的文化創(chuàng)意企業(yè)。使新企業(yè)的文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)策劃與現(xiàn)有企業(yè)掛歷印刷裝訂業(yè)務(wù)高度關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和客戶資源的共享，形成前店后廠經(jīng)營(yíng)模式。三是與文化名企(名家)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互利共贏，實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意與掛歷印刷的有機(jī)結(jié)合，依靠文化創(chuàng)新催生掛歷印刷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)自然延伸轉(zhuǎn)型業(yè)態(tài)創(chuàng)新型

實(shí)現(xiàn)掛歷印刷產(chǎn)業(yè)自然延伸，就是在縱向“鏈”上延伸，在橫向“面”上拓展，賦予“掛歷印刷產(chǎn)業(yè)”新的內(nèi)涵和外延。一是沿產(chǎn)業(yè)鏈自然延伸，加大產(chǎn)業(yè)縱深。以掛歷印刷為主業(yè)，同時(shí)向上游的出版、下游的發(fā)行領(lǐng)域滲透，通過(guò)企業(yè)間的兼并重組，實(shí)現(xiàn)資源重新配置，獲得出版、掛歷印刷、發(fā)行等新聞出版產(chǎn)業(yè)的全程主導(dǎo)權(quán)，完成從“施工隊(duì)”到“開(kāi)發(fā)商”的升級(jí)，推出風(fēng)險(xiǎn)“全責(zé)”、利潤(rùn)“獨(dú)享”的出版產(chǎn)品。二是沿功能屬性橫向拓展，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。從當(dāng)前的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)來(lái)看，在產(chǎn)業(yè)分工上多數(shù)出版社依舊扮演的是內(nèi)容提供商角色，但是在內(nèi)容向閱讀的轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，已經(jīng)由數(shù)字傳媒技術(shù)代替了原來(lái)的油墨紙張，功能主體已由掛歷印刷企業(yè)換成了信息企業(yè)，技術(shù)革命呼喚掛歷印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。世界著名的掛歷制作企業(yè)日本凸版掛歷印刷公司先于我們走過(guò)了探索之路，已經(jīng)在出版內(nèi)容數(shù)字化的領(lǐng)域作出了探索實(shí)踐，目前，信息網(wǎng)絡(luò)系列業(yè)務(wù)占到了其總產(chǎn)值的一半以上，使其重新回到了世界500強(qiáng)企業(yè)的行列，這為當(dāng)前掛歷印刷產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型提供了成功范例，也為“大掛歷印刷”概念的形成和實(shí)踐提供了有益借鑒。

加強(qiáng)科技工藝創(chuàng)新轉(zhuǎn)型技術(shù)引領(lǐng)型

裝備、技術(shù)和工藝是上乘掛歷印刷質(zhì)量的基本保證，一旦占領(lǐng)了技術(shù)領(lǐng)先的高地，就能從眾多同質(zhì)化掛歷印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)夾擊中突圍而出。一是在綠色掛歷印刷方面先人一步。當(dāng)前，政府正在大力推進(jìn)綠色掛歷印刷，各地紛紛出臺(tái)了一系列配套措施，中小學(xué)教材3年內(nèi)將全部采用綠色掛歷印刷，政府采購(gòu)將把綠色掛歷印刷作為一項(xiàng)基本要求，而且綠色掛歷印刷消費(fèi)需求上正在從高端走向大眾，不久的將來(lái)綠色掛歷印刷將成為市場(chǎng)主流。因此，掛歷印刷企業(yè)自覺(jué)樹(shù)立科技、環(huán)保、健康意識(shí)，注重加強(qiáng)技術(shù)和工藝創(chuàng)新，加大環(huán)保改造投入，爭(zhēng)取早日躋身綠色掛歷印刷企業(yè)行列，將會(huì)贏得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。二是在高保真掛歷印刷方面超人一籌。保真度是對(duì)掛歷印刷產(chǎn)業(yè)的核心要求，目前市場(chǎng)對(duì)高保真掛歷印刷需求十分旺盛，而且工價(jià)比較高。因此，通過(guò)采用先進(jìn)設(shè)備和工藝，在高保真掛歷印刷上取得領(lǐng)先性突破，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得較大效益的重要途徑。三是在高防偽掛歷印刷方面獨(dú)具一格。防偽掛歷印刷一般用于有價(jià)票券、重要單證和貴重商品等，其客戶首先看重的是其防偽程度，其次才是掛歷印刷工價(jià)因素，而且其防偽手段的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)基本上全部依靠掛歷印刷企業(yè)完成，利潤(rùn)空間很大。因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、材料和工藝的創(chuàng)新，在防偽掛歷印刷上做得權(quán)威、獨(dú)到，勢(shì)必贏得市場(chǎng)和利潤(rùn)。>>>學(xué)生為了擺脫月末危機(jī) 制作理財(cái)臺(tái)歷讓花銷(xiāo)一目了然

    兼并重組打造龍頭轉(zhuǎn)型規(guī)模效益型

眾所周知，規(guī)�？梢詳偙〕杀�，規(guī)模也可以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。因此，已經(jīng)上市或者其他有實(shí)力的掛歷印刷企業(yè)，可充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用自身在業(yè)內(nèi)的影響和帶動(dòng)能力，審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)出擊，兼并一批中小型掛歷印刷企業(yè)，優(yōu)化配置生產(chǎn)資源，抓住機(jī)遇快速做大做強(qiáng)，打造大型的掛歷印刷航母，以較大的規(guī)模放大效益，保障必要的市場(chǎng)地位，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

深耕細(xì)作特色領(lǐng)域轉(zhuǎn)型精品特色型

對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)而言，奢談過(guò)多可能力不從心，但量力而行作出特色、精品，同樣可以有效減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增加與客戶討價(jià)還價(jià)的資本，獲得不低于、甚至高于社會(huì)的平均利潤(rùn)率。如果產(chǎn)品上升到精品，特色上升到品牌，企業(yè)的獲利能力就會(huì)更高。據(jù)報(bào)道，奢侈品的品牌價(jià)值在其售價(jià)中占到55%，而原材料、加工成本、人工成本之和也僅有17%。這就是品牌的價(jià)值，也是企業(yè)真正的財(cái)富所在。因此，要結(jié)合自身特點(diǎn)，注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)方向、加工精品、精細(xì)管理和獨(dú)特服務(wù)等方面選準(zhǔn)突破口，專(zhuān)攻其中的一點(diǎn)一域，做到人無(wú)我有，吸引市場(chǎng)關(guān)注，贏得客戶信任，使其情不自禁地產(chǎn)生依賴，也是一種成功的轉(zhuǎn)型方式。