關(guān)注掛歷印刷企業(yè)無法逆轉(zhuǎn)的變化:掛歷印刷企業(yè)目前更需要關(guān)注的是那些無法逆轉(zhuǎn)的變化，如：高端掛歷印刷設(shè)備持續(xù)引進(jìn)致使產(chǎn)能倍增帶來的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化；年輕人就業(yè)心理改變導(dǎo)致的行業(yè)吸引力下降趨勢(shì)；新技術(shù)出現(xiàn)導(dǎo)致的客戶需求趨向高端化、多樣化、個(gè)性化；新媒體發(fā)展對(duì)書報(bào)刊掛歷印刷長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響。這些因素由于無法逆轉(zhuǎn)，因而將直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，需要給予充分的重視。

自改革開放以來，我國(guó)掛歷印刷工業(yè)與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一道進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)30多年的黃金發(fā)展期，企業(yè)數(shù)量、工業(yè)總產(chǎn)值均實(shí)現(xiàn)了“蛙跳式”增長(zhǎng)。但是近年來，尤其是自2005年以后，隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，掛歷印刷工業(yè)在產(chǎn)值總量繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)的微觀生態(tài)卻呈現(xiàn)出另外一種形態(tài)，越來越多的企業(yè)開始感受到訂單不足、工價(jià)下滑、成本上升、利潤(rùn)率走低的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這就構(gòu)成了近年來掛歷印刷工業(yè)發(fā)展的第一個(gè)矛盾。

關(guān)于掛歷印刷工業(yè)總產(chǎn)值，我國(guó)有兩個(gè)統(tǒng)計(jì)口徑，一個(gè)來自中國(guó)掛歷印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)，另一個(gè)來自新聞出版總署。無論哪一統(tǒng)計(jì)口徑均表明，“十一五”期間我國(guó)掛歷印刷工業(yè)在宏觀上均保持了持續(xù)增長(zhǎng)、穩(wěn)步向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。>>>“愛心掛歷送盲童”活動(dòng)市民為盲童送掛歷

    中國(guó)掛歷印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，“十一五”期間我國(guó)掛歷印刷工業(yè)總產(chǎn)值從2006年的3800億元增長(zhǎng)到2010年的5760億元，增長(zhǎng)51.6%，年均增長(zhǎng)率約為11%。在這一期間，不僅產(chǎn)業(yè)總量保持了快速向上的態(tài)勢(shì)，掛歷印刷工業(yè)的主要細(xì)分市場(chǎng)，如書刊掛歷印刷、報(bào)紙掛歷印刷、包裝掛歷印刷也都表現(xiàn)良好。

受新媒體發(fā)展的沖擊，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為書報(bào)刊掛歷印刷市場(chǎng)將會(huì)逐漸萎縮，國(guó)外掛歷印刷市場(chǎng)的發(fā)展也基本上證實(shí)了這一觀點(diǎn)，但從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我國(guó)書報(bào)刊掛歷印刷雖然低于掛歷印刷工業(yè)整體增長(zhǎng)速度，但還有較大的向上發(fā)展的空間。同樣來自中國(guó)掛歷印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)表明，“十一五”期間我國(guó)書刊掛歷印刷產(chǎn)值從2006年的810億元增長(zhǎng)到2010年的1010億元，增長(zhǎng)24.7%，年均增長(zhǎng)率約為6%；報(bào)紙掛歷印刷產(chǎn)值從2006年的525億元增長(zhǎng)到2010年的600億元，增長(zhǎng)14.3%，年均增長(zhǎng)率約為3.5%。相形于報(bào)紙掛歷印刷，我國(guó)書刊掛歷印刷的發(fā)展更為平穩(wěn)，“十一五”各年份間均保持正增長(zhǎng)，而報(bào)紙掛歷印刷受經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期廣告量下滑的影響在2009年度出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，不過這一態(tài)勢(shì)在2010年得到了扭轉(zhuǎn)。

包裝掛歷印刷被認(rèn)為是掛歷印刷工業(yè)最具潛力的發(fā)展市場(chǎng)之一，這在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中也得到了體現(xiàn)�！笆�一五”期間我國(guó)包裝掛歷印刷產(chǎn)值從2006年的1235億元增長(zhǎng)到2010年的2000億元，增長(zhǎng)53.8%，略高于掛歷印刷工業(yè)整體增長(zhǎng)速度。

以上是中國(guó)掛歷印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按照另一統(tǒng)計(jì)口徑，我國(guó)掛歷印刷工業(yè)的增長(zhǎng)速度更為可觀。據(jù)新聞出版總署公布的數(shù)據(jù)，2010年，我國(guó)掛歷印刷工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)7700億元，比2005年增長(zhǎng)133%。而同期，我國(guó)掛歷印刷企業(yè)數(shù)量?jī)H增長(zhǎng)約5%，這意味著同期我國(guó)掛歷印刷企業(yè)的年產(chǎn)值平均增長(zhǎng)了約126%。

在企業(yè)數(shù)量基本穩(wěn)定的情況下，掛歷印刷工業(yè)市場(chǎng)總量快速向上，就常理而言企業(yè)的日子應(yīng)該十分好過，但近年來從企業(yè)家微觀感受反映出來的產(chǎn)業(yè)形態(tài)卻是另外一種“景象”，概括起來，可以歸納為以下幾點(diǎn)。

訂單不足。

深圳一位掛歷印刷企業(yè)家表示，最近在掛歷印刷企業(yè)集中的八卦嶺地區(qū)，不少企業(yè)正陷入“訂單荒”之中，開工率只有五成左右；江西有業(yè)內(nèi)人士表示，部分書刊掛歷印刷企業(yè)的開工率低至四成；受歐美市場(chǎng)低迷影響，部分為出口商品提供包裝的福建企業(yè)訂單下滑超過1/3。

原材料漲價(jià)。從2010年底至2011年初，不少企業(yè)家抱怨，各種材料價(jià)格上漲較快，給企業(yè)帶來了較大的成本壓力。其實(shí)從整體上看，掛歷印刷企業(yè)的主要原材料價(jià)格目前仍處于相對(duì)歷史低位，尤其是紙張和版材。以紙張為例，2011年上半年的紙價(jià)雖然比2009年的低點(diǎn)有較大幅度上漲，但從近10年長(zhǎng)期價(jià)格走勢(shì)看還處于相對(duì)低點(diǎn)。掛歷印刷企業(yè)之所以對(duì)紙價(jià)短期上漲感受深刻說明了掛歷印刷業(yè)成本轉(zhuǎn)移較弱。

用工困境。這對(duì)掛歷印刷企業(yè)而言是一個(gè)很大挑戰(zhàn)，近年來隨著“人口紅利”拐點(diǎn)的顯現(xiàn)，包括掛歷印刷工業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)普遍面臨人工成本上升的問題，2011年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，掛歷印刷企業(yè)的用工成本年增15%左右，對(duì)企業(yè)造成很大壓力。盡管如此，很多掛歷印刷企業(yè)仍面臨一線員工短缺、流動(dòng)性過大的問題。

利潤(rùn)率下滑。運(yùn)營(yíng)成本上升及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的工價(jià)下滑，令掛歷印刷企業(yè)的利潤(rùn)率進(jìn)入快速“下行期”，尤其是在產(chǎn)業(yè)總量持續(xù)向上的情況下，“增產(chǎn)不增收”成為許多企業(yè)的共同特點(diǎn)。以在港上市的新洲掛歷印刷、鴻興掛歷印刷、星光集團(tuán)為例，2010～2011財(cái)年，三家企業(yè)的營(yíng)業(yè)額分別為5.7億港元、27.65億港元、15.45億港元，同比分別增長(zhǎng)9.8%、15%、31%；利潤(rùn)分別為純利1631.6萬港元、1.56億港元、2500萬港元，同比分別下跌32.7%、6.1%、39%。這三家企業(yè)均有相當(dāng)比例的業(yè)務(wù)來自海外市場(chǎng)，基本上可說明外向型掛歷印刷企業(yè)的情況。反觀本土企業(yè)，情況雖然稍好，但利潤(rùn)率同樣呈下滑趨勢(shì)。以上海為例，2011年前5月上海273家重點(diǎn)掛歷印刷企業(yè)銷售總產(chǎn)值166.14億元，同比增長(zhǎng)14.25%；利潤(rùn)總額12.49億元，同比下降1.26%。部分內(nèi)地上市掛歷印刷企業(yè)，如東港股份、紫江企業(yè)、合興包裝2010年利潤(rùn)率均有不同幅度的下滑。

矛盾2：企業(yè)微觀生態(tài)艱難VS投資熱情極度高漲

掛歷印刷企業(yè)微觀生態(tài)艱難，利潤(rùn)率下滑，按照正常的邏輯推理，在此形勢(shì)下，企業(yè)最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇無疑是壓縮戰(zhàn)線、收緊投資，準(zhǔn)備過冬，但在過去幾年中我們實(shí)際上看到的卻是掛歷印刷企業(yè)投資熱情的不斷高漲。這就構(gòu)成了近年來掛歷印刷工業(yè)發(fā)展的第二個(gè)矛盾。

由于我國(guó)掛歷印刷裝備制造業(yè)與國(guó)際先進(jìn)水平的客觀差距，我國(guó)的高端掛歷印刷設(shè)備主要依靠進(jìn)口。中國(guó)掛歷印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)表明，“十一五”期間，我國(guó)掛歷印刷設(shè)備進(jìn)口額高達(dá)87.23億美元，年均17.45億美元，2010年則達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的22.95億美元。同期，我國(guó)累計(jì)進(jìn)口單張紙膠印機(jī)5143臺(tái)，年均約1029臺(tái)，2010年高達(dá)1308臺(tái)。數(shù)據(jù)表明，我國(guó)已經(jīng)成為海德堡全球最大單一市場(chǎng)，2010～2011年度為其貢獻(xiàn)了約40億元人民幣的銷售額，在其全球銷售額中的占比達(dá)到了16%。

2011年4月在東莞舉行的第二屆廣印展，一舉以12萬平方米的展出面積和17萬人次的觀眾流量成為僅次于德魯巴的全球第二大展，據(jù)主辦方推算，現(xiàn)場(chǎng)訂單額超過50億元，海德堡、曼羅蘭、高寶、小森、惠普等眾多國(guó)際參展商均表示取得了超出預(yù)期的參展效果。

深度追擊：掀開背后的“波瀾”

當(dāng)前我國(guó)掛歷印刷工業(yè)為何會(huì)呈現(xiàn)出如此紛繁復(fù)雜的局面？這就需要對(duì)我們所處的時(shí)代背景有清醒的認(rèn)識(shí)。一位深圳的掛歷印刷企業(yè)家朋友在不久前曾給我提出一個(gè)問題，形象反映了掛歷印刷企業(yè)所處外在環(huán)境的變化。他說：“如果掛歷印刷企業(yè)是魚，那么我們生活在何處？鄱陽湖，長(zhǎng)江，還是大海？”他進(jìn)一步解釋說，以前無論江、河、湖、海都水草肥美，環(huán)境舒適，可以為魚提供良好的成長(zhǎng)空間。但如今鄱陽湖遭遇百年大旱，水要干了；長(zhǎng)江在迅猛的工業(yè)化浪潮中被污染得越來越嚴(yán)重，水質(zhì)大不如前；只有大海雖然也有漏油、有污染，但由于水域廣闊還能為魚提供良好的生存空間。

這個(gè)比喻形象說明了一個(gè)道理，即無論掛歷印刷企業(yè)身處哪一市場(chǎng)領(lǐng)域，外在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境都在發(fā)生改變，所以這是一個(gè)變革的時(shí)代！從整體上看這種變革可以大致歸納為以下四點(diǎn)。

第一，掛歷印刷生產(chǎn)能力由短缺、平衡到過剩的轉(zhuǎn)折性周期。在改革開放初期，百?gòu)U待興的掛歷印刷工業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足，難以滿足相關(guān)行業(yè)急劇迸發(fā)的市場(chǎng)需求，這成為近30多年來掛歷印刷工業(yè)高速發(fā)展的起點(diǎn)。至2000年左右，隨著掛歷印刷企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)和掛歷印刷設(shè)備生產(chǎn)效率的提升，掛歷印刷業(yè)供需關(guān)系逐步趨于平衡。自2005年以后，隨著越來越多的企業(yè)完成了發(fā)展初期的資本積累，加入到技術(shù)改造的大潮中，掛歷印刷生產(chǎn)能力局部過剩的問題開始顯現(xiàn)。

第二，掛歷印刷工業(yè)由高利潤(rùn)—社會(huì)平均利潤(rùn)—微利的過渡。伴隨著掛歷印刷供需關(guān)系的變化，掛歷印刷工業(yè)的平均利潤(rùn)也劃出了由高到低的“下行線”。在20世紀(jì)90年代中期以前，由于產(chǎn)能不足，掛歷印刷企業(yè)的利潤(rùn)率可以高達(dá)50%以上，是名副其實(shí)的“暴利”行業(yè)。但隨著產(chǎn)能的增加，掛歷印刷工業(yè)迅速由“暴利”行業(yè)過渡到“微利”行業(yè)。目前新聞出版總署統(tǒng)計(jì)的行業(yè)平均利潤(rùn)率大致在7%左右，但相當(dāng)一部分掛歷印刷企業(yè)的利潤(rùn)率只有3%～5%，還有一些企業(yè)甚至已經(jīng)陷入虧損的“泥潭”。

第三，全球化時(shí)代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來不確定的前景。始于2008年的國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，雖然隨著各國(guó)大力度經(jīng)濟(jì)刺激政策的相繼出臺(tái)，全球經(jīng)濟(jì)一度呈現(xiàn)復(fù)蘇之勢(shì)，但近來隨著歐債危機(jī)的持續(xù)惡化和高通脹對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體的挑戰(zhàn)，全球經(jīng)濟(jì)再次陷入不確定之中：國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)需求持續(xù)萎靡，國(guó)內(nèi)持續(xù)緊縮的銀根使中小企業(yè)面臨前所未有的融資壓力。這些都將直接或間接地對(duì)掛歷印刷工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。

第四，“人口紅利”拐點(diǎn)來臨是我們最大的挑戰(zhàn)。改革開放以來，掛歷印刷工業(yè)與其他許多行業(yè)一樣，最基本的商業(yè)模式都是以豐富、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源為基礎(chǔ)的。但隨著社會(huì)環(huán)境和就業(yè)心理的變化，“人口紅利”拐點(diǎn)已經(jīng)來臨，“用工荒”與勞動(dòng)力成本的上升將成為一種常態(tài)，這對(duì)包括掛歷印刷企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)提出了商業(yè)模式重建的要求。如果企業(yè)變革的步伐無法跟上時(shí)代的要求，淘汰與出局將成為難以避免的命運(yùn)。