阜陽(yáng)掛歷印刷業(yè)面臨被外地客分走蛋糕的困局:掛歷印刷業(yè)兼具文化產(chǎn)業(yè)和加工工業(yè)雙重屬性，它以創(chuàng)意為源頭，是一種科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、勞動(dòng)就業(yè)多的綠色產(chǎn)業(yè)。

作為我市文化產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)代表，掛歷印刷業(yè)在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中同樣肩負(fù)重任，并邁開(kāi)步伐。據(jù)了解，目前阜陽(yáng)金輝印務(wù)與安徽本色掛歷印刷正在洽談并購(gòu)重組事宜，謀求通過(guò)上市進(jìn)入資本市場(chǎng)，意在為推動(dòng)阜陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

面對(duì)“大蛋糕”被外地客商瓜分的現(xiàn)狀，阜陽(yáng)掛歷印刷業(yè)期待走出困局。業(yè)內(nèi)人士建議，走產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合方為上上策。

掛歷印刷制品的市場(chǎng)很大，年需求量達(dá)30億元；掛歷印刷業(yè)的“胃口”偏小，只能消化約10億元的份額。鮮明的數(shù)據(jù)對(duì)比道出了阜陽(yáng)掛歷印刷業(yè)發(fā)展的尷尬境遇，企業(yè)“低、小、散、亂”的現(xiàn)實(shí)制約著行業(yè)發(fā)展的步伐。

蛋糕很大卻難吞下

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，阜陽(yáng)的掛歷印刷包裝產(chǎn)品輻射豫、皖20多個(gè)縣市。目前，全市有掛歷印刷包裝企業(yè)130家，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多為煙標(biāo)、票據(jù)掛歷印刷，食品、酒類(lèi)包裝，藥品掛歷印刷包裝等九類(lèi)。

特別在享有“百億糧倉(cāng)”、“白酒之鄉(xiāng)”美稱(chēng)的阜陽(yáng)，農(nóng)產(chǎn)品深加工、食品、酒類(lèi)等產(chǎn)品對(duì)掛歷印刷包裝的需求不斷加大。根據(jù)業(yè)內(nèi)估算，2011年，阜陽(yáng)及周邊地區(qū)的年市場(chǎng)掛歷印刷包裝需求量達(dá)30個(gè)億，僅安徽金種子集團(tuán)的掛歷印刷包裝，價(jià)值就有近2億元。>>>深圳市三本機(jī)械、南海巴貝蘭機(jī)械在這些批次不合格印刷機(jī)械產(chǎn)品

    “市場(chǎng)的蛋糕是很大，但我們卻很難吞下�！睒I(yè)內(nèi)人士介紹，阜陽(yáng)130家企業(yè)2011年的掛歷印刷包裝總產(chǎn)值才10個(gè)億，有三分之二的掛歷印刷包裝市場(chǎng)份額流失，其中，部分被外地企業(yè)在阜開(kāi)設(shè)的分廠所搶走，部分被外地企業(yè)異地加工，外流到深圳、溫州、無(wú)錫、合肥等地。

“掛歷印刷包裝產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有著巨大的市場(chǎng)。”金輝印務(wù)董事長(zhǎng)李輝認(rèn)為，隨著九大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，阜陽(yáng)對(duì)掛歷印刷制品的需求還將提升，這塊蛋糕還將不斷膨大。

單打獨(dú)斗成發(fā)展障礙

誘人的蛋糕面前，不是掛歷印刷企業(yè)不想吃，而是沒(méi)有能力吃。

“我們的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于阜陽(yáng)及周邊地區(qū)的市場(chǎng)需求，造成這種現(xiàn)象最重要的原因是企業(yè)分布散亂，單打獨(dú)斗現(xiàn)象嚴(yán)重。”阜陽(yáng)美術(shù)掛歷印刷廠一負(fù)責(zé)人介紹。

來(lái)自業(yè)內(nèi)的一份調(diào)查顯示，目前阜陽(yáng)掛歷印刷行業(yè)分布散亂在各縣市區(qū)中，相互不善交流溝通，缺乏協(xié)作意識(shí)，主要表現(xiàn)為：部分掛歷印刷企業(yè)接單多，活干不完，部分企業(yè)無(wú)活可干；部分企業(yè)沒(méi)有明確的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品同質(zhì)化、同類(lèi)化惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

同時(shí)，我市掛歷印刷業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量較少，設(shè)備檔次總體水平不高，持續(xù)發(fā)展后勁不足。許多企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)械大而全，工序?qū)�業(yè)化能力不強(qiáng)，利用率達(dá)不到60%。

“大家各干各的，沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)化分工。在封閉式的環(huán)境下發(fā)展企業(yè)，不但自己占用大量資金和場(chǎng)地，還讓整個(gè)行業(yè)難以甩開(kāi)腳步向前�！睉c豐余掛歷印刷經(jīng)理姜傳娟說(shuō)。

聯(lián)盟、集群發(fā)展或能破題

“競(jìng)爭(zhēng)不如競(jìng)合。”這是阜陽(yáng)掛歷批發(fā)業(yè)內(nèi)人士對(duì)下一步發(fā)展形成的共同認(rèn)識(shí)。而如何合作？又成為擺在大家面前的難題。

“大家必須轉(zhuǎn)變觀念，走產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之路�！边@是阜陽(yáng)市掛歷印刷文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)申勇常說(shuō)的一句話，他曾親眼見(jiàn)證了溫州龍港1000多家中小掛歷印刷包裝企業(yè)的發(fā)展歷程，人家在分工協(xié)作后形成了“家家有活干、天天有錢(qián)賺”的局面。

“每個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟單位在價(jià)值鏈體系中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，形成各自專(zhuān)業(yè)化分工，做自己擅長(zhǎng)的工序，突出專(zhuān)業(yè)化方能實(shí)現(xiàn)效益化�！鄙暧抡f(shuō)。

基于這種理念，組建“阜陽(yáng)掛歷印刷包裝文化產(chǎn)業(yè)園”也被提上議事日程。

據(jù)介紹，“阜陽(yáng)掛歷印刷包裝文化產(chǎn)業(yè)園”規(guī)劃占地500畝，一期用地180畝，計(jì)劃入住企業(yè)10家。由阜陽(yáng)掛歷印刷包裝文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃，分類(lèi)引導(dǎo)中小掛歷印刷包裝企業(yè)進(jìn)園生產(chǎn)，并采取“扶上馬、送一程”的組建模式，全力支持做大做強(qiáng)。一期實(shí)施之后，二期規(guī)劃的320畝，將動(dòng)態(tài)運(yùn)作。

“只要企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合，擺脫單打獨(dú)斗，在大力促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下，阜陽(yáng)掛歷印刷文化產(chǎn)業(yè)定能做大做強(qiáng)。”申勇說(shuō)。