再談掛歷印刷“用工荒”根本原因:掛歷印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃中，提出要“提高核心技術(shù)的自主創(chuàng)新能力，要大力發(fā)展數(shù)字掛歷印刷和掛歷印刷數(shù)字化”，這讓我們看到了掛歷印刷行業(yè)的光輝前景。近幾年國產(chǎn)掛歷印刷機(jī)數(shù)量節(jié)節(jié)攀高，我們驚喜國產(chǎn)四色機(jī)引領(lǐng)并壟斷國內(nèi)掛歷印刷市場(chǎng)，國產(chǎn)掛歷印刷機(jī)在速度，半自動(dòng)上版，墨色搖控，斜拉版應(yīng)用等方面都得到了長(zhǎng)足發(fā)展，大大提高了生產(chǎn)效益；在喜悅之余我們也清醒的認(rèn)識(shí)到國產(chǎn)掛歷印刷機(jī)的高、中、低檔次比例失衡，以中端設(shè)備為主，高端設(shè)備仍依賴進(jìn)口。我國掛歷印刷設(shè)備速度普遍低于世界先進(jìn)水平，如單張紙膠印機(jī)世界先進(jìn)水平普遍達(dá)到16000-18000張/小時(shí)，最高甚至已經(jīng)達(dá)到20000張/小時(shí)，而我國的單張紙膠印機(jī)速度最高是15000張/小時(shí)，實(shí)際使用速度則更低。另外在高速單張紙給紙機(jī)、自動(dòng)套印裝置、墨色預(yù)置和自動(dòng)控制裝置、色彩控制裝置、在線掛歷印刷質(zhì)量檢測(cè)裝置、遠(yuǎn)程故障診斷和排除系統(tǒng)等高端技術(shù)上有很多還是空白，由于技術(shù)方面限制，我們不得不依靠大量的人力來彌補(bǔ)，這就是我們的掛歷印刷業(yè)為什么需要大量勞動(dòng)力的根本原因！>>>中國怎么發(fā)展數(shù)字印刷的三大難題

    是什么限制了我國掛歷印刷科技的發(fā)展呢？其中專業(yè)技能型人才的供小于求是一塊大大的絆腳石，掛歷印刷市場(chǎng)保持著高速發(fā)展勢(shì)頭同時(shí)，對(duì)專業(yè)人才的需求與日俱增，教育方面，高職教育以及高校教育的滯后加上生源的缺失（由于對(duì)掛歷印刷行業(yè)缺乏了解，認(rèn)為是冷行業(yè)，所以報(bào)考率低），致使掛歷印刷、包裝人才缺口逐年擴(kuò)大，尤其是掛歷印刷業(yè)工程師、中層管理、技術(shù)和研發(fā)設(shè)計(jì)人才更是緊缺！而對(duì)于掛歷印刷高校的畢業(yè)生，“眼高手低”更表現(xiàn)的淋漓盡致，一方面是缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，又自視清高不能踏踏實(shí)實(shí)的從基層做起，另一方面理論基礎(chǔ)的不扎實(shí)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的欠缺，以致跳槽和改行率居高不下，從而導(dǎo)致技術(shù)的發(fā)展過快與科技人員的更新嚴(yán)重脫節(jié)。另外，我國掛歷印刷設(shè)備制造商的科研投入少，在擁有三大膠印“巨頭”的德國，掛歷印刷設(shè)備廠商的科研投入占銷售額的8%，而我國大部分廠商投入低于銷售額4%，因此，科研經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致了我國掛歷印刷設(shè)備的科研能力不強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，造成“中國創(chuàng)造”之路漫長(zhǎng)！“十二五”規(guī)劃的愿景是美好的，如何輸出高端技術(shù)人才和不斷加大科研的投入，將是發(fā)展數(shù)字化掛歷印刷的關(guān)鍵。

掛歷印刷“普工荒”

受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，掛歷印刷行業(yè)在2010年以來，已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。一方面掛歷印刷耗材價(jià)格的不斷攀升，另一方面企業(yè)為了生存發(fā)展，必然需要大量的掛歷印刷業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)收入，使得企業(yè)必須提高效率，降低企業(yè)成本。企業(yè)老板又沒有意識(shí)到“用工荒”危機(jī)的嚴(yán)重性，對(duì)掛歷印刷工人的工資及待遇比較低；同時(shí)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，人民幣升值加速，物價(jià)哄漲，對(duì)于普通工人來說“奮斗一輩子在城市里都買不起房子”的現(xiàn)實(shí)，使其自尊心受到嚴(yán)重傷害，使得工人流失率極高。

在大多數(shù)人的心里，掛歷印刷廠是以“臟亂差”聞名！而且大部分都采用平均每班工作12小時(shí)，黑白班輪到，一個(gè)月休息1-2天，有的掛歷印刷企業(yè)甚至無休息，很多工人不適應(yīng)。而做掛歷印刷機(jī)操作的師傅大部分都來自農(nóng)村，對(duì)于70后，他們至少骨子里有點(diǎn)父母勤勞節(jié)儉的美德，對(duì)苦點(diǎn)累點(diǎn)的工作都能咬牙堅(jiān)持，隨著時(shí)光的轉(zhuǎn)變，對(duì)于新一代嬌生慣養(yǎng)長(zhǎng)大的80后90后的新二代來說再也不樂意從事這樣的工作，他們最直接的回答是“連談女朋友的時(shí)間都沒有，怎么能忍受呢”，他們比較傾向于工作量較少且環(huán)境優(yōu)雅的行業(yè)就業(yè)，以致掛歷印刷后備普工嚴(yán)重短缺。

眾所周知，掛歷印刷機(jī)械的操作需要一定的技術(shù)做基礎(chǔ)，以膠印機(jī)機(jī)長(zhǎng)“看準(zhǔn)印品墨色”為例，沒有三年五年的是練不出來的，也就是說，從普通助手到技術(shù)熟練的機(jī)長(zhǎng)至少得三年，對(duì)于從事掛歷印刷行業(yè)的人員來說，由于自身行業(yè)的特點(diǎn)，每年又有大批老師傅淡出市場(chǎng)，這與新人的短缺與不成熟形成強(qiáng)烈的反差，對(duì)于飛速增長(zhǎng)的掛歷印刷機(jī)的數(shù)量必然要捉衣見肘，導(dǎo)致掛歷印刷工人嚴(yán)重的青黃不接現(xiàn)象。

剖析“用工荒”

要破解掛歷印刷“用工荒”，必須深入的了解其背后反映出的深層含義�！坝霉せ摹笔恰懊窆こ薄钡囊粋�(gè)反向運(yùn)動(dòng)，從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域看，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整急不可待；從社會(huì)生活領(lǐng)域看，它會(huì)把我們從“為了發(fā)展而發(fā)展”中解放出來，促進(jìn)勞動(dòng)者對(duì)自身權(quán)益的認(rèn)識(shí)，從而營(yíng)造一個(gè)更加和諧發(fā)展、繁榮共享的社會(huì)環(huán)境。其產(chǎn)生的原因：一是國家實(shí)行“晚婚晚育，少生優(yōu)生”的計(jì)劃生育國策，整體青壯年勞力正在減少，農(nóng)村能夠向城市轉(zhuǎn)移年輕勞動(dòng)力資源已經(jīng)不能滿足城市過快的發(fā)展需要。另一方面，世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇跡象越來越明顯，各地工程和企業(yè)開工量大大增加，制造業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)增加了勞動(dòng)力的需求。二是隨著80后，90后登上了歷史舞臺(tái)，他們同樣容易滿足，但不愿吃苦耐勞。以及自尊心的增強(qiáng)和對(duì)自身環(huán)境的高度要求，他們學(xué)會(huì)了“挑剔”，對(duì)自身的發(fā)展有了更高的要求，以前那種企業(yè)在待遇上隨意敷衍的時(shí)代已一去不復(fù)返。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式（粗放型管理），工資的低下和老板的做法（閑時(shí)辭，忙時(shí)用），老板的人身價(jià)值意識(shí)（隨著訂單的回暖，工人的緊缺，但卻不顧現(xiàn)有工人的承受能力強(qiáng)行加班），以及對(duì)工作環(huán)境的忽視，使工人的自尊心深受傷害。四是暴露了國家在戶籍管理、保險(xiǎn)等制度上的不合理，正越來越成為阻礙人力、人才流動(dòng)的主要原因。五是受國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，物價(jià)房?jī)r(jià)的不斷上漲，使得在外地的生活成本大大增加。這些情況促使了“用工荒”一發(fā)不可收拾！

破解掛歷印刷“用工荒”

面對(duì)全國各地陸續(xù)出現(xiàn)的“用工荒”問題，我們決不能等閑視之，再讓其隨意發(fā)展，必須號(hào)召及配合各方力量加以破解。

掛歷印刷“用工荒”和大學(xué)生“就業(yè)難”形成鮮明的對(duì)比，促使高等教學(xué)的改革迫在眉睫，現(xiàn)在不少高等教育教學(xué)內(nèi)容與市場(chǎng)脫節(jié)，造成學(xué)的東西跟不上企業(yè)發(fā)展需求，造成企業(yè)難以招聘到合適的人才，學(xué)生難以找到工作，只有改變高校教育模式，才能避免社會(huì)資源的浪費(fèi)，使大學(xué)生能找到合適的工作。掛歷印刷高校在對(duì)掛歷印刷專業(yè)理論知識(shí)培養(yǎng)的同時(shí)，在實(shí)踐方面上更應(yīng)加大投資力度，加強(qiáng)技能培訓(xùn)工作，同時(shí)發(fā)揮各相關(guān)部門的積極性，包括企業(yè)、設(shè)備商、協(xié)會(huì)的積極性，并取得政府的支持。組織各方力量，共同搭建一個(gè)結(jié)合各方力量的，能容納培訓(xùn)器材、場(chǎng)地、鑒定所等這樣的全面平臺(tái)，使其真正的理論聯(lián)系實(shí)際。同時(shí)掛歷印刷制造商要加大人才培養(yǎng)力度，大力實(shí)施人才工程，加強(qiáng)對(duì)各種人才的系統(tǒng)化專業(yè)培訓(xùn)。發(fā)揮高等院校、科研機(jī)構(gòu)在掛歷印刷專業(yè)人才培養(yǎng)中的重要作用，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制。建立健全科學(xué)合理的人才資源管理、開發(fā)、流動(dòng)機(jī)制，形成有利于各類人才脫穎而出的體制環(huán)境。以緩解專業(yè)技能人才的“用工荒”。

重視職業(yè)教育；隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，掛歷印刷產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度越來越快，擁有和儲(chǔ)備一批優(yōu)秀的技術(shù)工人有利于本國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。德國產(chǎn)品的質(zhì)量世界公認(rèn)，由于產(chǎn)品工藝水平高，經(jīng)久耐用，因而“德國制造”享譽(yù)全球，這與德國具有眾多的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人密切相關(guān)。在德國，一直把“職業(yè)教育”做為立國富民的秘密武器，受到關(guān)注的程度甚至高于普通教育和高等教育，究其原因，職業(yè)教育不僅涉及大多數(shù)人的利益，而且關(guān)系到國家的發(fā)展前景。我們也應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，重視掛歷印刷職業(yè)教育，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，推行職業(yè)技能鑒定，組織好職業(yè)技能大賽。以解決技術(shù)工人長(zhǎng)期短缺問題。

掛歷印刷企業(yè)化解“用工荒”問題，除了提高工資標(biāo)準(zhǔn)之外，還需要以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光建立一整套長(zhǎng)期穩(wěn)定的工資增長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，想辦法把人留住，要讓員工成為企業(yè)的真正主人。給予員工更廣泛的發(fā)展空間，讓他們?cè)诠ぷ髦械玫絻r(jià)值的不斷提升。同時(shí)重視高技能人才培養(yǎng)和引進(jìn)；在管理方面上施行人性化的感情投資，一個(gè)在公司堅(jiān)持留下來的工人，不僅僅是因?yàn)楣べY高、福利好，更重要的是老板能對(duì)員工在行動(dòng)上付出感情的關(guān)心。同時(shí)企業(yè)在福利待遇、工資的提升方面也是必不可少，而適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼也不失為一個(gè)非常時(shí)期的非常舉措。在經(jīng)營(yíng)方面重點(diǎn)向上下游領(lǐng)域拓展、發(fā)展增值服務(wù)，同時(shí)根據(jù)自己經(jīng)濟(jì)狀況，購置聯(lián)線裝置，以關(guān)注程度越來越高的CTP直接制版為例，如果采用該系統(tǒng)，不但提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，而且還有效的節(jié)約人力資源（能節(jié)省2-3個(gè)人）；企業(yè)應(yīng)該有意識(shí)地提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度，盡量避免過度使用手工操作。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展看，手工操作是不符合發(fā)展潮流的，這個(gè)領(lǐng)域的用工荒也是不可避免的，所以與其始終受到“用工荒”的困擾，不如從根本上予以徹底解決。另外企業(yè)必須重視管理，專家分析“白領(lǐng)”不缺、“藍(lán)領(lǐng)”緊缺現(xiàn)象是粗放式經(jīng)濟(jì)模式的結(jié)果，解決辦法是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，使其向精細(xì)化發(fā)展（如現(xiàn)場(chǎng)可實(shí)行卓越的“6S”管理），從而提高企業(yè)的運(yùn)作效率，降低成本，最終提高企業(yè)的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)掛歷印刷企業(yè)能做到以上這些，留住人說起來也不難！

正如掛歷印刷業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中所提到的，要加強(qiáng)各級(jí)掛歷印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，形成較為完備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。完善掛歷印刷產(chǎn)品監(jiān)督檢測(cè)方法和程序，逐步提高掛歷印刷企業(yè)特別是中小企業(yè)的質(zhì)量水平，培育一批有國際影響力的知名企業(yè)。建立掛歷印刷企業(yè)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)制度，推廣質(zhì)量管理體系認(rèn)證，加大質(zhì)量檢查力度，淘汰一批落后的掛歷印刷工藝、技術(shù)和產(chǎn)能，促進(jìn)掛歷印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，引導(dǎo)我國掛歷印刷產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型和升級(jí)，逐步淘汰質(zhì)量管理不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。