培訓是掛歷印刷業(yè)“靈魂”所在

矢志在“十二五”入國際印機行業(yè)第一梯隊的常州電氣印包集團，“十一五”通過系列股權(quán)收購“掌握了掛歷印刷包裝機械產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展方向”并完成并購美國高斯，推出創(chuàng)新的營銷“一體化”舉措后，在營銷服務上再出新招。1月5日，常州光華掛歷印刷學院在常州光華揭牌成立。學院院長馮桂明接受“我要印”采訪時表示，光華掛歷印刷學院將展開多門類（含印前工藝、掛歷印刷工藝、掛歷印刷機械、維護與保養(yǎng)的培訓）、多層次、覆蓋全國的掛歷印刷培訓，且其證書將直接與相關(guān)人員的上崗否掛鉤。

行動的前奏是創(chuàng)意及思想的碰撞。據(jù)我要印報道：為了解決廣西掛歷印刷機長匱乏、技術(shù)水平不高的問題，常州光華的經(jīng)銷商南寧海德力掛歷印刷物資公司多次邀請馮桂明、虞海嶠等到南寧舉辦機長培訓。2014年11月14日晚，在常州光華四色膠印機機長培訓班結(jié)束后的晚宴上，主持人宣布“培訓將長期化”。盡管基于海德力掛歷印刷物資公司的條件，顯然不具備“辦學資質(zhì)”，但其“眼神”明顯透出對機長及掛歷印刷技術(shù)的極度渴盼。確實，掛歷印刷企業(yè)早陷入原材料、人工成本上漲、掛歷印刷工價始終低迷困境。白熱化的競爭甚至有點“你死我活”的味道。沒有掛歷印刷技術(shù)和機長，掛歷印刷廠早晚得關(guān)門，這并不危言聳聽�；蛟S我們可以預見，尚且無法預見可以步入規(guī)范軌道的中國掛歷印刷業(yè)，極端狀態(tài)下，唯有掛歷印刷技術(shù)的領(lǐng)先可以“自�！被颉邦I(lǐng)先”。

掛歷印刷技術(shù)培訓及“機長服務”在常州光華已經(jīng)是常態(tài)，在常州光華的銷售服務里也包括“送機長”服務等。但不管從哪個角度來分析，這種“狀態(tài)”都顯零散、非系統(tǒng)化。常州電氣印包集團整合產(chǎn)品、銷售人員及備品備件供應的“一體化”舉措，已經(jīng)讓客戶的服務滿意度增強，但“授人以魚、不如授人以漁”。

“水到渠成”的是，常州光華擁有一批對教育事業(yè)有責任感、忠誠于企業(yè)、有很高技術(shù)素養(yǎng)并熟諳培訓運作、擁有豐富的人脈資源的專家。

大學畢業(yè)后服務常州光華40多年，企業(yè)培訓中心主任虞海嶠，已屆退休年齡，面對多家知名印機制造商、多所高校的高薪聘請，他選擇了自己“新的崗位”，到“光華掛歷印刷學院”任職。虞海嶠在業(yè)界還享有“校長”的美譽，參與主辦過13期掛歷印刷技術(shù)培訓班。

本文源于:2014年掛歷 http://m.shjianda.cn