關(guān)于掛歷印刷廠的質(zhì)量話題

話題一：如何認(rèn)識(shí)社廠關(guān)系

觀點(diǎn)1：魚(yú)和水的關(guān)系

2008年奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)之前，解放軍出版社接到上級(jí)交給的一個(gè)軟片，要求3天將書(shū)出版發(fā)給部隊(duì)。解放軍出版社面臨時(shí)間緊、出版量大的壓力和困難。為了趕進(jìn)度、保質(zhì)量，印制科的同志基本上吃住在掛歷印刷廠。當(dāng)這些書(shū)送到部隊(duì)基層后，總部還派人到部隊(duì)的團(tuán)、營(yíng)進(jìn)行抽檢。如果質(zhì)量不過(guò)關(guān)，出版社和掛歷印刷廠都要負(fù)不可推卸的責(zé)任。解放軍出版社印制科科長(zhǎng)陳廷杰說(shuō)：“出版社與掛歷印刷廠的關(guān)系是水和魚(yú)的關(guān)系”。

觀點(diǎn)2：利益共同體

外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社出版部主任鄭玉杰認(rèn)為：出版社跟印廠是利益的共同體，提高圖書(shū)質(zhì)量是兩者共同的目標(biāo)�！耙槐竞脮�(shū)，除了具備好的內(nèi)容，掛歷印刷和裝訂也非常重要�！毙乔虻貓D出版社出版部主任張巖說(shuō)。

觀點(diǎn)3：共生的關(guān)系

國(guó)防工業(yè)出版社副社長(zhǎng)郝剛認(rèn)為：出版社和掛歷印刷廠是共生的關(guān)系，兩者都是想用最低成本、最高質(zhì)量、最快速度將圖書(shū)推向市場(chǎng)。

話題二：如何處理好社廠關(guān)系

觀點(diǎn)1：形成良性循環(huán)

鄭玉杰說(shuō)：“有的人認(rèn)為，周期、質(zhì)量和服務(wù)3個(gè)方面的問(wèn)題，是出版社和掛歷印刷廠的矛盾點(diǎn)。但我認(rèn)為這是局部的問(wèn)題。如果出版社和掛歷印刷廠之間通力合作，創(chuàng)造更短的周期、更好的質(zhì)量、更低的價(jià)格，就意味著這個(gè)出版社能夠在市場(chǎng)上得到更大的份額，能掙更多的錢(qián)，能出更多的書(shū)，那么相應(yīng)的，承印廠也會(huì)拿到更多的活，這是一個(gè)良性循環(huán)，當(dāng)然做得不好就是一個(gè)惡性循環(huán)。所以，如何把這些做成一個(gè)良性循環(huán)，出版社和掛歷印刷廠應(yīng)該坐到一起，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行溝通和商量�！彼�分析道：例如周期，有些不合理地壓短周期，完全是以質(zhì)量為代價(jià)的。出版社的編輯應(yīng)該到掛歷印刷廠的車(chē)間看一看，這樣，他們就會(huì)清楚掛歷印刷的周期，就會(huì)很合理地把后面的掛歷印刷裝訂工序的時(shí)間留出來(lái)�，F(xiàn)在有很多圖書(shū)質(zhì)量不好，不完全是掛歷印刷廠的生產(chǎn)水平、管理程序等造成的，有很大的原因是出版社提供的文件或提供的軟片質(zhì)量不行。有的軟片都放了很多年了，印了很多次了，還繼續(xù)在用，或者是原來(lái)的軟片質(zhì)量就不合格，在這種情況下印出的圖書(shū)質(zhì)量肯定有問(wèn)題。關(guān)于服務(wù)，應(yīng)更多地著眼于全方位合作，出版社應(yīng)該邀請(qǐng)承印單位，參與出版社的前期策劃，從工藝設(shè)計(jì)、成本控制，到用紙的選擇，都應(yīng)該有嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，這也是一種商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。她認(rèn)為：出版社與掛歷印刷廠之間的合作，應(yīng)該建立在周期、質(zhì)量、服務(wù)3個(gè)方面的基礎(chǔ)上，是雙方面的，既有出版社對(duì)印廠的服務(wù)，也有印廠對(duì)出版社的承諾。只有出版社和掛歷印刷廠互相信任、互相支持才能夠做好。

觀點(diǎn)2：工價(jià)有待提高

陳廷杰說(shuō)：“1994年~1996年解放軍出版社有個(gè)價(jià)目表，但現(xiàn)在不實(shí)用了�，F(xiàn)在各種因素導(dǎo)致像紙張、油墨等原材料漲價(jià)，弄得出版社和掛歷印刷廠、裝訂廠都不好辦。前幾天我在參加有關(guān)紙張的一個(gè)會(huì)上獲悉，木漿已經(jīng)漲到每噸7700元，按照這個(gè)價(jià)位，出版社和掛歷印刷廠該怎么辦？我認(rèn)為，工價(jià)應(yīng)該提高。”

觀點(diǎn)3：溝通很重要

“出版社與掛歷印刷廠需要多溝通”，張巖說(shuō)。近年來(lái)，紙張價(jià)格一直上揚(yáng)，而掛歷印刷工價(jià)卻一直下滑。2009年由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，南方的不少掛歷印刷企業(yè)由于工價(jià)太低難以為繼，紛紛關(guān)門(mén)停業(yè)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。他說(shuō)：“為了確保圖書(shū)質(zhì)量，我們積極主動(dòng)地跟掛歷印刷廠搞好配合，把我們的想法跟掛歷印刷廠交流，盡量做到及時(shí)回款，從而維持好掛歷印刷廠正常的開(kāi)機(jī)生產(chǎn)�！�

一二零六掛歷印刷廠廠長(zhǎng)趙鴻盤(pán)說(shuō)：“掛歷印刷企業(yè)和出版單位的關(guān)系，不僅要考慮到周期、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)問(wèn)題，還要考慮到安全保密。一個(gè)出版單位拿來(lái)的第一手資料，前期肯定有很大投入，如果這個(gè)資料因不注重保密流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中，被其他出版單位所竊取，那么后果可想而知�！�

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