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國(guó)際金融危機(jī)給掛歷印刷行業(yè)帶來(lái)了什么
2013/7/24 23:25:54 作者:Cj 來(lái)源:原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):50 品味閣掛歷廠家
面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給出版掛歷印刷帶來(lái)的陣陣寒意,是生存還是死亡,是退縮還是堅(jiān)守,這是一道必解的考題。危險(xiǎn)的時(shí)候有機(jī)會(huì),大家都懂,但就看你有沒(méi)有這個(gè)能力、敢不敢!溫家寶總理指出:“這個(gè)時(shí)候信心比黃金更重要
國(guó)際金融危機(jī)給掛歷印刷行業(yè)帶來(lái)了什么:面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給出版掛歷印刷帶來(lái)的陣陣寒意,是生存還是死亡,是退縮還是堅(jiān)守,這是一道必解的考題。危險(xiǎn)的時(shí)候有機(jī)會(huì),大家都懂,但就看你有沒(méi)有這個(gè)能力、敢不敢!溫家寶總理指出:“這個(gè)時(shí)候信心比黃金更重要!”有信心才能堅(jiān)強(qiáng)。信心是能提升勇氣,使人敢于挑戰(zhàn)任何困難;信心也能使人急中生智,化險(xiǎn)為夷;信心更能使人沉著冷靜,準(zhǔn)確判斷形勢(shì),謀劃對(duì)策,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的科學(xué)性、有效性。從這個(gè)意義上說(shuō),危機(jī)面前,信心的確比黃金還貴重。
為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),中央不僅出臺(tái)了四萬(wàn)億投資拉動(dòng)內(nèi)需保增長(zhǎng)的計(jì)劃,而且相應(yīng)的三次降息兩次降低存款準(zhǔn)備金,兩次大范圍調(diào)整出口退口退稅,以及從今年1月1號(hào)開(kāi)始的增值稅改革和燃油稅改革,國(guó)務(wù)院發(fā)布了增加市場(chǎng)流動(dòng)性的金融九條和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的六項(xiàng)措施,這些政策措施都為我們?cè)诤涞亩鞄?lái)了絲絲暖意。這是讓我們對(duì)未來(lái)堅(jiān)定信心的重要基礎(chǔ)。
有了堅(jiān)定的信心,就能讓我們保持清醒的頭腦,來(lái)認(rèn)真的梳理和分析行業(yè)和企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,找到解決的辦法和思路。越是困難時(shí)候,企業(yè)越是必須有自己的明確定位,不能“打亂仗”。
在困難的時(shí)候要堅(jiān)定信心,苦練內(nèi)功,積極“自救”這是對(duì)困難的認(rèn)知、生存的意志和對(duì)未來(lái)的希冀。不能把困難都說(shuō)成是金融危機(jī)造成的。金融危機(jī)只是“雪上加霜”而已。行業(yè)自身素質(zhì)和需求、員工工資、技術(shù)進(jìn)步、原材料價(jià)格波動(dòng)等因素,都是造成困難的原因。如何將危機(jī)變成機(jī)遇,就是:“信心創(chuàng)造機(jī)遇,轉(zhuǎn)型造就成長(zhǎng)”。
國(guó)務(wù)院總理溫家寶去年在廣東調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,扶持中小企業(yè)健康發(fā)展,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重要的意義。各級(jí)政府都要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)政策,努力解決中小企業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題,促進(jìn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展。
改革開(kāi)放30年來(lái),中小企業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng),已經(jīng)成為促進(jìn)國(guó)名經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。但仍存在不少問(wèn)題,比如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高、總體素質(zhì)較低、增長(zhǎng)方式粗放,與大企業(yè)的協(xié)作關(guān)系處理的不是特別好、企業(yè)創(chuàng)新能力弱等,這些問(wèn)題在危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候表現(xiàn)的更加突出。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方向、提高應(yīng)變能力,以更加靈活和務(wù)實(shí)的態(tài)度,抓住這次百年不遇的機(jī)遇。
從以下幾個(gè)方面展開(kāi)更充分的討論和思考:
一是經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。企業(yè)眼下正在重新梳理客戶網(wǎng)絡(luò),建立一些戰(zhàn)略性、能共同成長(zhǎng)和長(zhǎng)期承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的客戶群,通過(guò)他們以點(diǎn)帶面,走活經(jīng)營(yíng)這步棋。要通過(guò)掛歷印刷協(xié)會(huì)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,專業(yè)化分工協(xié)作,避免低水平重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng);再就是要產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群示范,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)集群中龍頭企業(yè)的培育,真正帶動(dòng)一大批企業(yè)。伴隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整,行業(yè)在加劇洗牌,也更加凸顯出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性。
二是技術(shù)轉(zhuǎn)型。這些新技術(shù)的發(fā)展引用可能對(duì)掛歷印刷企業(yè)是帶有戰(zhàn)略性的。光靠低水平重復(fù)建設(shè),手中沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)絕活,這樣的企業(yè)就經(jīng)受不住考驗(yàn)。企業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在危機(jī)中立于不敗之地。無(wú)論是CTP還是數(shù)碼掛歷印刷,還是信息系統(tǒng)建設(shè)都需要我們從戰(zhàn)略的高度來(lái)把握,各種資源價(jià)格最低的時(shí)候,再加上增值稅的優(yōu)惠,是我們更新改造最有利的時(shí)機(jī)。
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