北京臺(tái)歷印刷企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益:北京藝輝臺(tái)歷印刷有限公司是一家從集體企業(yè)改制過來的民營(yíng)企業(yè)，主要設(shè)備以單色平臺(tái)臺(tái)歷印刷機(jī)和裝訂機(jī)為主，其中單色臺(tái)歷印刷機(jī)的數(shù)量達(dá)到十幾臺(tái)。這是一家生產(chǎn)能力不是很大但管理很到位的書刊臺(tái)歷印刷裝訂企業(yè)。

北京彩虹偉業(yè)臺(tái)歷印刷有限公司也是一家從集體企業(yè)改制過來的民營(yíng)企業(yè)，主要設(shè)備包括2臺(tái)四色、4臺(tái)雙色臺(tái)歷印刷設(shè)備，以及進(jìn)口精裝、膠訂生產(chǎn)線，是一家綜合型臺(tái)歷印刷裝訂企業(yè)。

精美彩色臺(tái)歷印刷有限公司是中國(guó)貿(mào)促會(huì)下屬的一家國(guó)有企業(yè)，主要是以彩色臺(tái)歷印刷和前期制版為主，沒有后期裝訂的書刊臺(tái)歷印刷企業(yè)。

二、各方資源優(yōu)勢(shì)及發(fā)展瓶頸

北京藝輝臺(tái)歷印刷有限公司地處首都機(jī)場(chǎng)東6公里的潮白河畔，交通極為便利，有新建廠房辦公樓5000多千米，鑒于目前生產(chǎn)設(shè)備狀況不配套，正在考慮投資項(xiàng)目方向。

北京彩虹偉業(yè)臺(tái)歷印刷有限公司地處通州新城發(fā)展區(qū)，生產(chǎn)設(shè)備規(guī)模及印、裝業(yè)務(wù)都很成熟，企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)效益良好，但發(fā)展空間受到限制。

精美彩色臺(tái)歷印刷有限公司地處西直門橋西側(cè)德寶小區(qū)內(nèi)，毗鄰展覽館�，F(xiàn)有3臺(tái)四色和1臺(tái)雙色臺(tái)歷印刷機(jī)及相應(yīng)的印前制版設(shè)備。具有穩(wěn)定優(yōu)秀的業(yè)務(wù)、技術(shù)精英和管理團(tuán)隊(duì)，但由于生產(chǎn)場(chǎng)地狹小及擾民問題，制約了企業(yè)正常發(fā)展。

三、合作及分配方式

經(jīng)三方共同協(xié)商，利用各自資源優(yōu)勢(shì)，采取簡(jiǎn)單、靈活、可操作性強(qiáng)的合作方式組建新的北京藝虹印務(wù)有限公司。即北京藝輝臺(tái)歷印刷有限公司的場(chǎng)地和廠房以優(yōu)惠價(jià)格租賃給新公司（減少評(píng)估環(huán)節(jié)），精美彩色臺(tái)歷印刷有限公司臺(tái)歷印刷設(shè)備也以租賃形式（鑒于國(guó)有資產(chǎn)）租賃給新公司，彩虹和藝輝再追加一些印后生產(chǎn)設(shè)備（精裝和膠訂生產(chǎn)線）和相關(guān)臺(tái)歷印刷設(shè)備（小全張）。三方按投資比例分配利潤(rùn)。

四、合作后解決的問題及產(chǎn)生的效益

三方合作后，實(shí)現(xiàn)了資源的充分整合，解決了公司發(fā)展資金的大投入問題。北京藝輝臺(tái)歷印刷有限公司從一個(gè)黑白臺(tái)歷印刷企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為綜合臺(tái)歷印刷裝訂企業(yè)，閑置廠房也得到了充分利用；北京彩虹偉業(yè)臺(tái)歷印刷有限公司實(shí)現(xiàn)了彩色臺(tái)歷印刷和裝訂規(guī)模的擴(kuò)大和再發(fā)展；精美彩色臺(tái)歷印刷有限公司則解決了長(zhǎng)期困擾企業(yè)發(fā)展的沒有后期加工的問題，同時(shí)也解決了在小區(qū)內(nèi)生產(chǎn)擾民的問題。另外，由于合作包含人員的整合，所以北京藝輝臺(tái)歷印刷有限公司和北京彩虹偉業(yè)臺(tái)歷印刷有限公司彌補(bǔ)了彩印技術(shù)和管理力量的不足，精美彩色臺(tái)歷印刷有限公司則充分解決了人員的安置問題。

由于三方的成功合作，各方均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，降低了生產(chǎn)成本。

北京藝輝臺(tái)歷印刷有限公司以前不能承接的彩印活件，現(xiàn)在已經(jīng)完全自己臺(tái)歷印刷生產(chǎn)，許多老客戶表示要加大發(fā)單數(shù)量和增加彩色活件；北京彩虹偉業(yè)臺(tái)歷印刷有限公司則擴(kuò)大了印單數(shù)量，而且由于規(guī)模擴(kuò)大和加工周期縮短，許多印張多、印量大的承接單也明顯增多。精美彩色臺(tái)歷印刷有限公司則擴(kuò)大了黑白臺(tái)歷印刷的承接，以前因?yàn)闆]有裝訂而流失的客戶又重新建立了聯(lián)系，再者，設(shè)備搬遷后原廠房進(jìn)行了改造租賃，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的盤活。

成本方面，由于實(shí)現(xiàn)了同地集中生產(chǎn)，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本，避免了運(yùn)輸過程中的損耗。例如，某期刊原來需要拉紙、臺(tái)歷印刷、拉半成品、裝訂成品共需7天時(shí)間，而現(xiàn)在直接臺(tái)歷印刷后裝訂成品只需要4天時(shí)間，并且減少了至少四車次的運(yùn)輸量，降低了成本，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

本文源于:2014年掛歷 http://m.shjianda.cn