2012年關于臺歷印刷行業(yè)的九大事件

2012年即將結(jié)束。在這一年中，臺歷印刷業(yè)發(fā)展跌宕起伏，頗不寧靜。在國內(nèi)，通脹來襲，導致國家緊縮財政，成本上升、用人荒、用電荒等壓力備至，使得一些中小臺歷制作企業(yè)發(fā)展舉步維艱；臺歷印刷業(yè)相關政策，如十二五規(guī)劃、綠色臺歷印刷、數(shù)字臺歷印刷等政策相繼出臺，也為中國臺歷印刷業(yè)發(fā)展帶來利好消息。在國外，歐美債務危機陰云不散，經(jīng)濟復蘇遙遙無期，臺歷印刷企業(yè)經(jīng)營困境重重；臺歷印刷制造巨頭動作頻頻，破產(chǎn)、并購、合作、重組聲音此起彼伏。時至歲尾，為總結(jié)2011年臺歷印刷業(yè)發(fā)展情況，科印網(wǎng)特別為大家推出2011年度臺歷印刷業(yè)十大關鍵詞。

十二五

2011年是“十二五”開局之年，未來中國臺歷印刷業(yè)發(fā)展走向問題也成為業(yè)界關注的焦點。在年初，新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃正式頒布，緊接著臺歷印刷業(yè)、數(shù)字出版、臺歷印刷機械等于行業(yè)息息相關的“十二五”規(guī)劃也相繼登場，不僅為行業(yè)未來五年的發(fā)展指明了方向，也深刻地影響了行業(yè)對未來發(fā)展的理解。>>>規(guī)劃2011年印刷產(chǎn)業(yè)末來:油墨等原材料價格走向何方

    在年初出臺的臺歷印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃中，目標鮮明、目的明確，指出到“十二五”期末，我國臺歷印刷業(yè)總產(chǎn)值增長速度與國民經(jīng)濟發(fā)展基本保持同步，臺歷印刷業(yè)總產(chǎn)值預計超過11000億元人民幣，成為全球第二臺歷印刷大國、使我國成為世界臺歷印刷中心、從臺歷印刷大國向臺歷印刷強國的轉(zhuǎn)變?nèi)〉弥卮筮M展。

同時，在規(guī)劃中，也對于綠色臺歷印刷和臺歷印刷數(shù)字化的發(fā)展做出了量化規(guī)定，指出到“十二五”期末，基本建立綠色環(huán)保臺歷印刷體系，力爭綠色臺歷印刷企業(yè)數(shù)量占到我國臺歷印刷企業(yè)總數(shù)的30%；數(shù)字臺歷印刷產(chǎn)值占我國臺歷印刷總產(chǎn)值的比重超過20%。此外，規(guī)劃還指出要培育一批具有國際競爭力、產(chǎn)值超過50億元的臺歷印刷企業(yè)，培育產(chǎn)值超過10億元的臺歷印刷企業(yè)超過100家。

為保證臺歷印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃的順利實現(xiàn)，2011年國家相關部門還出臺了多項法規(guī)、細則，如《數(shù)字臺歷印刷管理辦法》、《環(huán)境標志產(chǎn)品技術(shù)要求臺歷印刷第一部分：平版臺歷印刷》、《國家臺歷印刷復制示范企業(yè)管理辦法》等，一場全新的臺歷印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)役正式打響。

此外，在年中頒布的印機行業(yè)“十二五”規(guī)劃中，也明確提出，到“十二五”末，實現(xiàn)臺歷印刷機械工業(yè)總產(chǎn)值400億元，；國產(chǎn)臺歷印刷機械國內(nèi)市場占有率達到70%以上；臺歷印刷機械出口額達20億美元，增長100%以上；研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)新興的噴墨數(shù)字臺歷印刷機等發(fā)展目標，為提升我國印機行業(yè)整體水平，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展節(jié)能降耗、低碳環(huán)保臺歷印刷裝備等指明了方向。

指導行業(yè)的“十二五”規(guī)劃的相繼發(fā)布，為未來五年我國臺歷印刷業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

綠色臺歷印刷

如果只能用一個詞匯來概括2011年的臺歷印刷業(yè)，“綠色臺歷印刷”必然榜上有名。經(jīng)過兩年多時間的積累和發(fā)酵，綠色臺歷印刷在2011年迎來了新的高潮，2011年3月2日，隨著我國臺歷印刷行業(yè)首個綠色臺歷印刷標準《環(huán)境標志產(chǎn)品技術(shù)要求臺歷印刷第一部分：平版臺歷印刷》的頒布實施，針對臺歷印刷企業(yè)的綠色臺歷印刷認證工作也隨即展開。而通過層層考核，最終獲得綠色臺歷印刷認證的企業(yè)，國家將對其給予項目發(fā)展資金、產(chǎn)業(yè)政策和管理措施等的扶持和傾斜。

為了迎合國家的綠色臺歷印刷發(fā)展需求，中國臺歷印刷科學技術(shù)研究所與科印網(wǎng)，在新聞出版總署臺歷印刷發(fā)行管理司的指導下，聯(lián)合主辦了旨在臺歷印刷行業(yè)推廣綠色理念，褒獎綠色臺歷印刷先鋒典范，樹立綠色臺歷印刷標桿的“2011‘綠色臺歷印刷在中國’系列活動”。該活動也得到了臺歷印刷企業(yè)和臺歷印刷供應商的踴躍參與和大力支持，并于9月2日舉辦了2011綠色臺歷印刷發(fā)展論壇及“綠色大獎”頒獎典禮。在活動同期，還正式出版了首本綠色臺歷印刷啟蒙讀物《綠色臺歷印刷技術(shù)指南》。

進入10月，新聞出版總署和環(huán)境保護部聯(lián)合發(fā)布《關于實施綠色臺歷印刷的公告》，對實施綠色臺歷印刷的范圍、目標、組織管理、標準，綠色認證、工作安排與配套保障進行全面的規(guī)定，表面了國家對于發(fā)展綠色臺歷印刷的先進決心，標志著綠色臺歷印刷在中國的發(fā)展進入一個全新的階段。

在11月舉辦的綠色臺歷印刷周上，新聞出版總署臺歷印刷發(fā)行管理司和環(huán)境保護部科技標準司舉辦綠色臺歷印刷推進會，公布了首批獲得綠色臺歷印刷環(huán)境標志產(chǎn)品認證的60家臺歷印刷企業(yè)名單。以此為契機，各地協(xié)會、院校、企業(yè)和媒體等開展了轟轟烈烈的綠色臺歷印刷宣傳活動，再一次讓綠色環(huán)保理念深入臺歷印刷企業(yè)的發(fā)展肌理。

為了更好地促進綠色臺歷印刷的發(fā)展，在年底舉辦的第四屆全印展上，主辦方特別設立了綠色臺歷印刷專區(qū)，集中展示了近年來綠色臺歷印刷的發(fā)展成果，為綠色臺歷印刷在2011年的發(fā)展劃上了圓滿的句號。盡管2011年綠色臺歷印刷的發(fā)展成績驕人，但鑒于大部分臺歷印刷企業(yè)仍舊落后的基本國情，我國臺歷印刷業(yè)的綠色之路依然任重而道遠。

破產(chǎn)倒閉

“曼羅蘭申請破產(chǎn)保護了！”2011年11月25日，一條充滿著悲情色彩的微博紛紛被博友們轉(zhuǎn)發(fā)和評論，與之相伴的，是有關臺歷印刷業(yè)的種種悲觀言論。

事實上，這已經(jīng)不是今年第一次聽到有關印機制造巨頭破產(chǎn)的聲音。自金融危機后，全球臺歷印刷業(yè)不景氣的局面在2011年依然延續(xù)，而歐美債務危機、日本大地震等天災人禍更是加速了企業(yè)破產(chǎn)進程的到來。

7月8日，東京地方法院宣布決定停止筱原公司的民事再生手續(xù)，宣告著筱原公司正式破產(chǎn)。自10月以來，數(shù)碼臺歷印刷巨頭柯達公司也一直飽受申請破產(chǎn)保護傳聞的困擾。而曼羅蘭申請破產(chǎn)保護的消息都像是一記重磅炸彈，摧毀了不少人對臺歷印刷業(yè)未來的發(fā)展熱情。當人們將目光再次聚焦在這些曾經(jīng)有著光輝歷史的行業(yè)大公司時，突然發(fā)現(xiàn)籠罩在他們頭上的光環(huán)已經(jīng)悄然逝去。事實上，人們對未來信心的喪失，遠比一家企業(yè)的消亡更加可怕。

除了債務危機、資金鏈斷裂、企業(yè)戰(zhàn)略選擇失誤外，來自下游的臺歷印刷企業(yè)經(jīng)營不景氣，也是導致臺歷印刷制造巨頭們衰落的原因之一。

曾有媒體預測，2011年歐洲臺歷印刷企業(yè)將迎來倒閉狂潮。就在年初，歐洲最大的凹版臺歷印刷企業(yè)之一舒洛特集團由于未能成功融資而陷入破產(chǎn)境地。無獨有偶，美國臺歷印刷業(yè)巨頭當納利也頻頻關閉旗下工廠，其在亞洲的公司也飽受經(jīng)營不景氣的傳聞。謀求轉(zhuǎn)型，是業(yè)內(nèi)對當納利未來發(fā)展猜測最多的詞匯之一。

在金融危機期間一枝獨秀的中國，如今也面臨著一些中小臺歷印刷企業(yè)破產(chǎn)倒閉的困境。受通貨膨脹，原材料、人工價格上漲，融資貸款難等因素的影響，一些企業(yè)發(fā)展舉步維艱。在溫州中小企業(yè)老板的跑路潮中，不乏一些臺歷印刷包裝企業(yè)老板的身影。另外，政府部門對臺歷印刷業(yè)設置的環(huán)保等門檻，也加速了一些企業(yè)走向消亡。

盡管各企業(yè)破產(chǎn)倒閉的消息不斷，但對于產(chǎn)能嚴重過剩、環(huán)保問題突出的臺歷印刷業(yè)來說，并不是一件完全意義上的壞事。事實上，這將有利于臺歷印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，凈化行業(yè)空氣，為一些積極上進的企業(yè)騰出發(fā)展空間。

企業(yè)有生有滅，這是市場經(jīng)濟發(fā)展的自然規(guī)律。我們大可不必為企業(yè)的破產(chǎn)倒閉過分驚慌。堅定信心，從破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中吸取足夠的教訓，應該是所有還在生存的企業(yè)最應該關注的話題。

收購

收購又見收購。自08年金融危機以來，收購一直是臺歷印刷行業(yè)內(nèi)的熱門話題。在今年，無論是瑞士博斯特集團收購上海旭恒精工，瑞士維發(fā)-保麗泰集團收購瑞典桑拿集團和香港維昌臺歷印刷器材洋行、柯達收購日本東京化學公司凸印版材業(yè)務全部資產(chǎn)、高斯國際正式宣布收購Vits臺歷印刷股份公司等新聞，都讓國人印象深刻。

2011年最振奮人心的收購，莫過于大族冠華收購日本筱原公司的產(chǎn)品技術(shù)、專利、裝備和全部庫存等。據(jù)悉，這是繼上海電氣收購日本秋山、高斯國際以后，民族印機制造行業(yè)又一起重磅級的收購案例。由于剝離了大量筱原不重要的資產(chǎn)，此次收購巧妙而經(jīng)典。

收購企業(yè)，無外乎希望在短時間內(nèi)，成功借助對所收購企業(yè)資源、技術(shù)和員工的整合，迅速實現(xiàn)企業(yè)的做大做強，并鞏固和提升企核心競爭力，還可以順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和服務產(chǎn)品的外延。施樂公司收購互聯(lián)網(wǎng)服務商沃特沃爾和紐菲爾德IT公司、GMG收購荷蘭數(shù)字信息處理技術(shù)開發(fā)公司Aurelon、柯尼卡美能達收購奧卡沃德公司等，都屬于這類情況。

收購也不僅僅是印機制造企業(yè)的專利。臺歷印刷巨頭當納利在并購企業(yè)方面頗有心得，2011年的收購更多表達出傳統(tǒng)印企轉(zhuǎn)型的思路，如收購Genesis公司，意圖進軍包裝設計產(chǎn)業(yè)；收購LibreDigital公司，為出版商、零售商、電子閱讀器供應商提供的服務；收購Helium公司線出書公司，進軍圖書出版業(yè)等。

此外，芬歐匯川收購麥利考斯基公司及萊茵紙業(yè)，Multi-Color臺歷印刷公司收購約克標簽集團，臺歷印刷巨頭Vistaprint收購Webs等新聞更是頻繁見諸報端。轉(zhuǎn)型和發(fā)展，也是他們收購的主要目的之一。

收購有利也有弊，并不是所有企業(yè)并購、重組都能成功，必須考慮到自己的實際情況。否則，不但不能在新領域大展拳腳，反而因為盲目的拓張，揠苗助長，破壞了自己長期以來已經(jīng)平衡的“化學反應”。這樣不但不能為自己帶來新的增長與利潤，反而拖垮了已經(jīng)穩(wěn)定的業(yè)務，結(jié)果得不償失。尤其在這個經(jīng)濟異常波動的時代，保持穩(wěn)定似乎更加重要。

隨著臺歷印刷業(yè)之間的并購深入發(fā)展，不同企業(yè)、不同國家的臺歷印刷力量正在悄然發(fā)生變化。這種因力量不均衡帶來的新挑戰(zhàn)，也會加速企業(yè)之間并購與重組，從而推動行業(yè)發(fā)展。

合作

如果你問一些大企業(yè)：“21世紀什么最重要？”可能他們給出的答案多半是“合作”。在全球化日益深入發(fā)展的今天，一些飽受金融危機嚴寒洗禮的企業(yè)，終于理解抱團取暖的重要性了。

2011年，仿佛在一夜之間，大大小小的企業(yè)突然領略到“合作”的美妙。一時間，各種合作的聲音如雨后春筍，快速涌現(xiàn)：有傳統(tǒng)印機制造企業(yè)出于危機意識，主動與數(shù)碼臺歷印刷制造企業(yè)的聯(lián)姻，如海德堡和理光公司，曼羅蘭與奧西公司的合作；也不乏數(shù)碼臺歷印刷制造企業(yè)之間的強強聯(lián)手，如柯達與柯尼卡美能達的合作；還包括印機制造企業(yè)與臺歷印刷企業(yè)之間的合作，如高寶與當納利的合作；柯達與精密達的合作，則是在柯達在以解決方案為基礎進行市場劃分上進行的一次新嘗試，此次合作，有效地打通了臺歷印刷的整個流程，可以為客戶提供完整的一體化解決方案，推動了數(shù)碼臺歷印刷的快速發(fā)展。

合作最大的優(yōu)勢，便是取長補短，同時讓企業(yè)更容易地延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈，讓企業(yè)面對危機的時候，靈活度更大一些。對于一些傳統(tǒng)印機制造企業(yè)來說，如果希望通過簡單的合作的方式，如代售設備、推出一體化解決方案等方法一勞永逸地解決企業(yè)發(fā)展面臨的問題，而不是積極投入到更多數(shù)字化業(yè)務的研發(fā)方面，取得的效果就可想而知了。

由于參加到數(shù)碼成像技術(shù)的研發(fā)和使用流程中，高寶與當納利的合作就顯得更有積極的意義。而推出融合傳統(tǒng)膠印和數(shù)字臺歷印刷于一體解決方案的曼羅蘭和奧西則沒那么幸運了，盡管我們經(jīng)�？吹诫p方的主要領導攜手出席各種重要的行業(yè)活動，關系親密無間，但這場合作在短期內(nèi)并沒有帶來特別見效的成績。在合作了大半年后，還是傳出了曼羅蘭申請破產(chǎn)保護的消息。看來合作的方向，可能比內(nèi)容更重要。

微博

2011年12月12日，遠在日本的大族冠華總經(jīng)理劉學智通過個人微博，向行業(yè)傳達了大族冠華收購日本筱原印機相關資產(chǎn)的消息，經(jīng)過數(shù)十次的轉(zhuǎn)發(fā)和再傳播，這一轟動性的新聞迅速在行業(yè)內(nèi)傳開，不少行業(yè)人士通過微博第一時間了解到這一行業(yè)重大新聞的最新動向。

不經(jīng)意間，微博已經(jīng)走進我們的工作與生活之中，并深刻地改變我們對世界的認識。在微博時代，每個人都不在是看客，而是網(wǎng)絡生活的真實參與者，可以通過自己的言論影響他人對行業(yè)發(fā)展的認知。自科印網(wǎng)推出臺歷印刷行業(yè)第一個微博平臺——科印微博后，微博正式而系統(tǒng)地走向“臺歷印刷”。一時間，各類行業(yè)微博平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)。

微博帶來的變革太多，以至于其一與行業(yè)相結(jié)合，便迸發(fā)出巨大的力量。為了主動掌握話語權(quán)，臺歷印刷協(xié)會、組織、企業(yè)、供應商、相關媒體紛紛注冊官方微博，行業(yè)專家、知名人士也不斷通過微博平臺發(fā)表言論、傳播觀點、獲取信息，指點行業(yè)發(fā)展。不少媒體利用微博巨大的傳播效應推出微博直播、微博話題等信息平臺，并積極將微博與內(nèi)容相結(jié)合，也起到了良好的傳播效果。在剛剛結(jié)束的第四屆全印展上，不少行業(yè)人士主動通過微博獲取展會信息，足不出戶，網(wǎng)羅行業(yè)大事、觸摸發(fā)展脈搏，展現(xiàn)出微博在整合零散信息的巨大力量，再一次深化了微博對于行業(yè)的影響。

然而，微博帶來的影響有利有弊。不少未經(jīng)證實的信息通過微博平臺傳播出去，所帶來的影響是不可估量的。就在不久前，曼羅蘭“破產(chǎn)”的消息不脛而走，不少人士通過微博表達出失望和悲觀情緒。但最終證實為曼羅蘭申請破產(chǎn)保護，并非真正破產(chǎn)，雖失之毫厘，實謬以千里，微博帶來的影響力可見一斑。

展會

經(jīng)過了近兩年多的沉寂，中國臺歷印刷展會終于在2011年迎來了大爆發(fā)。無論是年初舉辦的PrintChina2011，還是剛剛落幕的第四屆全印展，我們都看到了中國印經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力和臺歷印刷業(yè)旺盛的增長活力，以及深刻的行業(yè)變革。這兩次展會無論是在數(shù)字化、環(huán)�；�、自動化等領域，還是在推動印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面，均有著上佳的表現(xiàn)。

參觀人數(shù)分別為12萬和9萬人次，光是這兩個數(shù)字就能表現(xiàn)出中國臺歷印刷展會受關注的程度。作為全球臺歷印刷業(yè)的第三和第四大展會，PrintChina2011和第四屆全印展聯(lián)手為國內(nèi)外的觀眾傾情奉獻了精彩的臺歷印刷盛宴。

與國內(nèi)臺歷印刷展會火爆局面形成鮮明對比的，是國外展會的冷清與寂寥。在剛剛結(jié)束的，號稱國際六大臺歷印刷展會之一的IGAS2011臺歷印刷展就是如此。一位參觀展會的業(yè)內(nèi)人表示：“IGAS2011已經(jīng)淪落為地區(qū)性小規(guī)模展會。展會冷冷清清，給人一種特別不景氣的印象。”而在一年一度的GraphExpo2011（芝加哥臺歷印刷展）上，也傳達出一種消極的意味。

事實上，自Drupa2008以后，國外臺歷印刷業(yè)一直處于低迷的狀態(tài)而至今未能完全康復。金融危機的影響讓不少臺歷印刷企業(yè)的訂單量大為縮減，而數(shù)碼臺歷印刷等新型臺歷印刷方式的崛起也讓長期以來占統(tǒng)治性地位的傳統(tǒng)臺歷印刷機械制造業(yè)危機重重。無論是Print09、Ipex2010，還是GraphExpo2011、IGAS2011，這種趨勢表現(xiàn)得非常明顯。冷清的展館、稀廖的參觀者、下滑的業(yè)務成交量足以說明問題。

中國臺歷印刷展會的繁榮，再一次見證了我國經(jīng)濟發(fā)展一枝獨秀的神話。但神話終究是神話，展會的喧囂過后，需要我們冷靜去思考。對于轉(zhuǎn)型升級，相對落后的中國臺歷印刷業(yè)依然有很大的上升空間。國外臺歷印刷展會的慘淡事實也讓這些臺歷印刷巨頭們堅定地抓住了向中國投資的救命稻草，但這是否就意味著中國臺歷印刷展會就能繼續(xù)保持快速的增長，從而高枕無憂了呢？

高速噴墨臺歷印刷

如果說，以往的高速噴墨臺歷印刷，更多地停留在概念與對未來的憧憬中，那么2011年，高速噴墨臺歷印刷正式走向市場，已成為臺歷印刷業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成，并深刻影響著行業(yè)發(fā)展變化。更為可喜的是，中國企業(yè)也成功憑借高速噴墨臺歷印刷成為國際先進臺歷印刷技術(shù)的領先者。

在年初的PrintChina2011，柯達鼎盛prosper1000噴墨臺歷印刷機甫一登場，便受到現(xiàn)場觀眾的極大關注。這款基于stream噴墨臺歷印刷技術(shù)的設備每分鐘臺歷印刷速度高達200米，而成本與臺歷印刷質(zhì)量可以媲美膠印。財大氣粗的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F一口氣引進兩臺設備，也使得這款高速噴墨臺歷印刷設備在我國書刊臺歷印刷領域也有了正式的應用。

除了市場應用，更具跨越性和技術(shù)含量的高速噴墨臺歷印刷，使得中國不再是先進臺歷印刷技術(shù)的看客。在2011年，方正電子也推出了方正桀鷹P5000、P5200兩款噴墨臺歷印刷機，這兩款設備的臺歷印刷速度最高可達每分鐘150米，標志著我國在高速噴墨臺歷印刷領域已經(jīng)達到國際先進水平。

高速噴墨臺歷印刷所帶來的，并不僅僅是成本的節(jié)約和速度的提升。更重要的是，其對整個臺歷印刷產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆和變革。它改變了人們對于傳統(tǒng)臺歷印刷的認知，不亞于一場臺歷印刷業(yè)的思想解放運動。

高速噴墨臺歷印刷設備每分鐘的臺歷印刷速度，從奧西JetStream1000的75米、方正電子P5200的150米、惠普T400的183米，再到柯達鼎盛系列噴墨臺歷印刷機的200米。猶如20世紀初發(fā)明飛機的先驅(qū)們對飛行速度的比拼一樣，沒有最快，只有更快。不斷被刷新和超越的臺歷印刷速度也宣告著噴墨臺歷印刷的發(fā)展正式步入高速時代。

上市

如何實現(xiàn)企業(yè)的快速做大做強？上市似乎成為了唯一途徑。經(jīng)過多年的辛苦積累，我國臺歷印刷業(yè)于2011年終于迎來了上市的“春天”。自今年年初開始，天津長榮、姚記撲克、盛通臺歷印刷等企業(yè)相繼上市，一時間掀起臺歷印刷業(yè)嘆為觀止的上市潮。特別是盛通臺歷印刷的上市，為長期以來奮戰(zhàn)在出版臺歷印刷的民營企業(yè)起到了一個良好的帶頭作用，而天津長榮也憑借上市帶來的巨大資本，一舉成為國內(nèi)印機行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ念I先企業(yè)。

因為行業(yè)發(fā)展空間有限，臺歷印刷企業(yè)及印機制造企業(yè)的上市之路，可以用辛酸和艱苦來形容。從首次申請失敗，到第二次的成功，盛通臺歷印刷足足熬了三年。但企業(yè)一旦上市成功，便可以迅速體驗到“朝為田舍郎，暮登天子堂”的反差。上市可以將一只丑小鴨迅速變成天鵝，可以快速實現(xiàn)資金的積累，提升企業(yè)名氣和社會地位……但企業(yè)上市究竟是為了發(fā)展，還是圈錢？目的不同，所達到的結(jié)果自然不同。

對于大多數(shù)股民來說，我國滬指十年零漲幅慘烈景象還歷歷在目。由于股市缺乏有效的監(jiān)管和良好的運營模式，再加上投資者的短視目光，我國一些上市公司免不了被冠以上市動機不純的帽子。曾經(jīng)在敲鐘一剎那迸發(fā)的豪言壯語最終淹沒在以圈錢為目的的滾滾資金浪潮之中。因此，對于資金力量并不雄厚，盈利能力一般的臺歷印刷企業(yè)及印機制造企業(yè)來說，保持清醒的頭腦似乎更為重要。

與上市相對的，便是退市。在今年年初，有一家國內(nèi)印機制造企業(yè)因財務數(shù)據(jù)等問題在美國被勒令退市。而在4月某機構(gòu)統(tǒng)計的中國概念股周跌幅榜中，前三名居然都是臺歷印刷包裝相關企業(yè)。在國內(nèi)，今年也有一家知名的包裝臺歷印刷公司高管因內(nèi)幕交易而受到法律的嚴懲。事實上，在這個以上市衡量企業(yè)成敗的社會中，沒人會關心姚記撲克年產(chǎn)13億副撲克牌的愿景是否發(fā)自內(nèi)心，關鍵看你能不能成功實現(xiàn)上市。